摘要:在全面深化改革与经济结构调整的关键时期,国有企业面临着产业升级、市场竞争与转型发展的多重挑战。本文以轻合金公司为研究对象,结合党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的战略部署,探讨国有企业在新形势下通过观念革新、责任担当与作风建设推动改革发展的实践路径。研究认为,国有企业需立足新发展阶段,深化战略合作,突破路径依赖,强化党建引领,构建高效治理体系,为现代化产业体系建设提供支撑。
一、认清发展新形势,以观念革新引领改革方向
党的二十届三中全会将深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局,明确国有企业作为建设现代化产业体系主力军的定位,要求其在产业升级中发挥核心作用:传统产业加速“转型”错位发展,现代产业借“链长制”跃升能级,新兴产业育“链主”抢占先机。
从行业发展态势看,无论是能源集团、装备制造集团的整体产业体系,还是轻合金公司所处的高端型材领域,均面临前所未有的复杂变化。市场环境的快速迭代、技术创新的加速演进与竞争格局的深度调整,要求企业跳出自身边界分析发展趋势,以系统思维研判形势,着力破除“换挡焦虑”“路径依赖”“鸵鸟心态”等思维桎梏,将短期挑战转化为长期发展机遇。
观念革新是改革落地的前提。企业需通过常态化形势任务教育,引导干部职工增强“个人成长依托岗位、生存发展依托企业”的危机意识、忧患意识和责任担当,尤其对于党员干部,需以“走在前”的思想自觉,带头践行“严真细实快”的工作作风,摆脱粗放式管理与形式主义倾向,将精力聚焦于生产优化与管理提升。同时,抢抓央企战略合作机遇,以战略眼光谋划发展布局,在产业协同中抢占先机,为改革深化奠定思想基础。
二、直面改革新挑战,以担当精神破解发展难题
轻合金公司经过十余年发展,在积累经验的同时也面临瓶颈制约。在国企全面深化改革的背景下,突破发展困境,关键在于锻造一支“敢担当、会落实、能创新”的干部队伍,将战略部署转化为具体实践。
以高站位推动战略落地。将上级党委部署转化为可执行的任务清单、项目清单与责任清单,压实各级主体责任。围绕“3+2”发展战略,建立动态化产业布局优化机制,通过系统性实践增强企业活力,加快打造“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”的现代化国企。在高端铝型材制造领域,依托战略协同优势,深化精益管理,减少浪费,优化原材料采购供应链与数字化排产体系,提升设备利用率,以高效生产模式应对市场竞争。
以市场化思维突破路径依赖。党员干部主动解放思想,打破阻碍发展的陈旧机制,坚定深化改革的决心。在管理体系上,推进扁平式层级与矩阵式架构改革,提升决策效率；在创新体系上,完善战略人才“刚性+柔性”培养机制与高技能人才发展通道,强化技术攻关能力；在经营机制上,健全市场化价值传导体系,深化“三项制度”改革,实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”,以市场化活力激发企业内生动力。
以系统观念融入发展大局。将党的领导贯穿公司治理全过程,通过“党建入章”实现制度优势向治理效能转化。深化基层治理创新,从“四下基层”实践中汲取智慧,推动改革成果由职工共享、受职工检验。在改革推进中,需兼顾发展与稳定,充分考虑职工承受力,制定配套预案,把握实施节奏,确保改革措施平稳落地。
三、聚焦任务新要求,以作风建设保障落地见效
国有企业改革进入“深水区”,以作风建设为抓手,强化执行效能,为改革发展提供保障。这要求企业在思想引领、基层基础与和谐环境建设上协同发力。
在思想引领层面,创新形势任务教育方式,改变传统宣讲模式,围绕发展机遇、重点任务与职工诉求三个维度,开展“面对面”宣讲与“一对一”释惑,将形势讲清、任务讲明、路径讲透。结合党的二十届三中全会精神宣贯,策划改革、创新、攻坚等主题教育活动,引导干部职工正确认识企业与个人、当前与长远、发展与安全的关系,凝聚“知势明局、心系大局”的共识,筑牢“稳”的底线。
在基层基础层面,推动党建与业务深度融合,实施基层党建创新提升工程。强化党支部战斗堡垒作用,通过“双培养”工程储备骨干力量,提升支部书记履职能力；建立常态化学习培训机制,以党性教育与素质提升为核心,加强党员日常管理监督,将纪律规矩融入其中；以“清单制、责任制、限时制”解决基层急难愁盼问题,推动党支部在政治建设、理论武装、正风肃纪、服务大局中发挥核心作用。
在和谐环境层面,以作风转变破解发展梗阻。重点整治“懒、僵、拖、骄、滑”等突出问题:治懒提劲,杜绝精神不振与盲目自满；治僵求变,推动安全、生产、管理模式创新；治拖增效,确保政策落地不搞“两张皮”；治骄务实,反对脱离现场与铺张浪费；治滑尽责,克服避重就轻与得过且过。同时,秉持“深下去、送下去、融进去”的理念,回应职工关切,解决深层次诉求,增强职工获得感与归属感,为改革深化营造稳定环境。
结语:国有企业作为现代化产业体系建设的主力军,在新形势下的改革发展既是重大挑战,也是战略机遇。轻合金公司的实践表明,唯有以观念革新破除思维定式,以担当精神破解发展难题,以作风建设强化执行效能,才能在复杂环境中找准方向、突破瓶颈。未来,国有企业需持续深化改革,融入国家战略,通过精益管理、数字化转型与党建引领,不断提升核心竞争力,为经济高质量发展注入持久动力。
一、认清发展新形势,以观念革新引领改革方向
党的二十届三中全会将深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局,明确国有企业作为建设现代化产业体系主力军的定位,要求其在产业升级中发挥核心作用:传统产业加速“转型”错位发展,现代产业借“链长制”跃升能级,新兴产业育“链主”抢占先机。
从行业发展态势看,无论是能源集团、装备制造集团的整体产业体系,还是轻合金公司所处的高端型材领域,均面临前所未有的复杂变化。市场环境的快速迭代、技术创新的加速演进与竞争格局的深度调整,要求企业跳出自身边界分析发展趋势,以系统思维研判形势,着力破除“换挡焦虑”“路径依赖”“鸵鸟心态”等思维桎梏,将短期挑战转化为长期发展机遇。
观念革新是改革落地的前提。企业需通过常态化形势任务教育,引导干部职工增强“个人成长依托岗位、生存发展依托企业”的危机意识、忧患意识和责任担当,尤其对于党员干部,需以“走在前”的思想自觉,带头践行“严真细实快”的工作作风,摆脱粗放式管理与形式主义倾向,将精力聚焦于生产优化与管理提升。同时,抢抓央企战略合作机遇,以战略眼光谋划发展布局,在产业协同中抢占先机,为改革深化奠定思想基础。
二、直面改革新挑战,以担当精神破解发展难题
轻合金公司经过十余年发展,在积累经验的同时也面临瓶颈制约。在国企全面深化改革的背景下,突破发展困境,关键在于锻造一支“敢担当、会落实、能创新”的干部队伍,将战略部署转化为具体实践。
以高站位推动战略落地。将上级党委部署转化为可执行的任务清单、项目清单与责任清单,压实各级主体责任。围绕“3+2”发展战略,建立动态化产业布局优化机制,通过系统性实践增强企业活力,加快打造“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”的现代化国企。在高端铝型材制造领域,依托战略协同优势,深化精益管理,减少浪费,优化原材料采购供应链与数字化排产体系,提升设备利用率,以高效生产模式应对市场竞争。
以市场化思维突破路径依赖。党员干部主动解放思想,打破阻碍发展的陈旧机制,坚定深化改革的决心。在管理体系上,推进扁平式层级与矩阵式架构改革,提升决策效率；在创新体系上,完善战略人才“刚性+柔性”培养机制与高技能人才发展通道,强化技术攻关能力；在经营机制上,健全市场化价值传导体系,深化“三项制度”改革,实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”,以市场化活力激发企业内生动力。
以系统观念融入发展大局。将党的领导贯穿公司治理全过程,通过“党建入章”实现制度优势向治理效能转化。深化基层治理创新,从“四下基层”实践中汲取智慧,推动改革成果由职工共享、受职工检验。在改革推进中,需兼顾发展与稳定,充分考虑职工承受力,制定配套预案,把握实施节奏,确保改革措施平稳落地。
三、聚焦任务新要求,以作风建设保障落地见效
国有企业改革进入“深水区”,以作风建设为抓手,强化执行效能,为改革发展提供保障。这要求企业在思想引领、基层基础与和谐环境建设上协同发力。
在思想引领层面,创新形势任务教育方式,改变传统宣讲模式,围绕发展机遇、重点任务与职工诉求三个维度,开展“面对面”宣讲与“一对一”释惑,将形势讲清、任务讲明、路径讲透。结合党的二十届三中全会精神宣贯,策划改革、创新、攻坚等主题教育活动,引导干部职工正确认识企业与个人、当前与长远、发展与安全的关系,凝聚“知势明局、心系大局”的共识,筑牢“稳”的底线。
在基层基础层面,推动党建与业务深度融合,实施基层党建创新提升工程。强化党支部战斗堡垒作用,通过“双培养”工程储备骨干力量,提升支部书记履职能力；建立常态化学习培训机制,以党性教育与素质提升为核心,加强党员日常管理监督,将纪律规矩融入其中；以“清单制、责任制、限时制”解决基层急难愁盼问题,推动党支部在政治建设、理论武装、正风肃纪、服务大局中发挥核心作用。
在和谐环境层面,以作风转变破解发展梗阻。重点整治“懒、僵、拖、骄、滑”等突出问题:治懒提劲,杜绝精神不振与盲目自满；治僵求变,推动安全、生产、管理模式创新；治拖增效,确保政策落地不搞“两张皮”；治骄务实,反对脱离现场与铺张浪费；治滑尽责,克服避重就轻与得过且过。同时,秉持“深下去、送下去、融进去”的理念,回应职工关切,解决深层次诉求,增强职工获得感与归属感,为改革深化营造稳定环境。
结语:国有企业作为现代化产业体系建设的主力军,在新形势下的改革发展既是重大挑战,也是战略机遇。轻合金公司的实践表明,唯有以观念革新破除思维定式,以担当精神破解发展难题,以作风建设强化执行效能,才能在复杂环境中找准方向、突破瓶颈。未来,国有企业需持续深化改革,融入国家战略,通过精益管理、数字化转型与党建引领,不断提升核心竞争力,为经济高质量发展注入持久动力。