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砍掉成本
让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,有效的手段就是开源节流,而节流——即节省不必要的资源消耗和费用支出,是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。本书针对当下形势,为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法,持续提高企业利润,即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。
作者:李践
出版:电子工业出版社
合伙创业
在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门。
为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,最后对不同的问题进行分析解读。
作者:曹海涛
出版:清华大学出版社
兵临城下
并购是一门实践性极强的学科,本书通过构建“A股并购实践的五级金字塔全景模型”和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析来展现A股八大形态并购1993-2018年25年间风云激荡的实践历程。本书就八大并购形态遴选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析,各类型并购案例及其所涉及的宏观背景、行业演进、市场主题则共同拼汇成一部简明的A股并购史。
作者:丁建英
出版:中国财政经济出版社