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与此同时,高德扫街榜发布首份“烟火小店榜”,首批上榜的2962家烟火小店覆盖全国61个城市,其中有几代人传承的深巷老店,有家庭式经营的夫妻暖心小店,也有不靠流量只靠口碑的好店。高德地图将通过首页AI推荐、搜索热词推送、导航语音播报等方式,每天为优质烟火小店提供5000万流量的精准曝光,并投入3000万元激励行业达人创作推广内容。
高德地图方面介绍,打开“扫街榜”,用户会看到对应不同类型行为的排行榜,有体现远距离专程前往的“轮胎磨损榜”,有体现多次前往的“回头客榜”,还有本地人爱去、城市特色体验、高分烟火小店等多类排名,每个分类都会根据动态数据每日更新。
“高德的最大优势是它的被动使用场景。”一位互联网分析师表示,“用户打开大众点评是主动寻找服务,而使用高德地图可能是为了导航,顺便发现服务。这种被动推荐模式如果能够成功,将大大降低用户决策成本,提高交易转化率。”
根据数据分析机构QuestMobile监测,高德扫街榜上线首日,用户访问量便突破4000万人次,而国内最大的消费点评平台大众点评,今年8月的日均活跃用户规模为3260.57万。这意味着一天之内,高德扫街榜在用户数上完成超越,成为国内最大的美食榜。
目前,高德扫街榜已覆盖全国超300个城市的160万个线下服务商家,包括超87万家餐厅、23万家酒店以及近5万个景区。未来,随着数据的不断积累以及算法的持续优化,“扫街榜”有望进一步挖掘数据潜力,为用户和商家创造更多价值,同时也为高德地图的商业化探索开辟新的道路。
阿里生态协同再升级
“扫街榜”不仅是高德地图的产品创新,更是阿里巴巴整体战略的重要落子。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,阿里选择高德地图作为发展到店业务的入口,在早年收购时就有布局——高德地图拥有庞大用户基础和高频的使用场景,能为到店服务提供精准的流量导入。“长远来看,高德地图巨大的用户数据和流量有望为阿里本地生活业务提供坚实支撑。”张毅表示。
这场关乎本地生活市场的“阳谋”,其真正图景远不止于高德地图自身,它更是阿里生态一次深刻的协同进化:高德地图在前端精准锁定目标,饿了么实现从发现到交易的服务闭环,支付宝保障用户完成全流程消费,阿里云则在底层提供算力支撑——这是一场环环相扣、彼此赋能的多重协同。
从更宏观的角度看,高德地图的升级,反映了阿里巴巴应对市场竞争的策略调整——面对美团在传统到店业务上的优势以及抖音在内容引流方面的创新,阿里选择通过高德地图这个差异化入口切入市场,避免正面交锋的同时,也开辟了新的战场。
高德扫街榜产品经理李刚称,高德扫街榜未来会作为一项基础能力开放给所有合作伙伴,目前该榜单已接入飞猪,帮助飞猪用户根据其榜单选择酒店。这也意味着,饿了么、淘宝闪购等阿里系本地生活相关业务,均有望接入“扫街榜”体系——未来其可依托该榜单的场景优势与用户决策价值,成为用户制定本地生活消费计划时的重要参考依据,同时也能借助榜单流量,进一步强化自身作为本地生活服务入口的功能定位。
与此同时,高德扫街榜发布首份“烟火小店榜”,首批上榜的2962家烟火小店覆盖全国61个城市,其中有几代人传承的深巷老店,有家庭式经营的夫妻暖心小店,也有不靠流量只靠口碑的好店。高德地图将通过首页AI推荐、搜索热词推送、导航语音播报等方式,每天为优质烟火小店提供5000万流量的精准曝光,并投入3000万元激励行业达人创作推广内容。
高德地图方面介绍,打开“扫街榜”,用户会看到对应不同类型行为的排行榜,有体现远距离专程前往的“轮胎磨损榜”,有体现多次前往的“回头客榜”,还有本地人爱去、城市特色体验、高分烟火小店等多类排名,每个分类都会根据动态数据每日更新。
“高德的最大优势是它的被动使用场景。”一位互联网分析师表示,“用户打开大众点评是主动寻找服务,而使用高德地图可能是为了导航,顺便发现服务。这种被动推荐模式如果能够成功,将大大降低用户决策成本,提高交易转化率。”
根据数据分析机构QuestMobile监测,高德扫街榜上线首日,用户访问量便突破4000万人次,而国内最大的消费点评平台大众点评,今年8月的日均活跃用户规模为3260.57万。这意味着一天之内,高德扫街榜在用户数上完成超越,成为国内最大的美食榜。
目前,高德扫街榜已覆盖全国超300个城市的160万个线下服务商家,包括超87万家餐厅、23万家酒店以及近5万个景区。未来,随着数据的不断积累以及算法的持续优化,“扫街榜”有望进一步挖掘数据潜力,为用户和商家创造更多价值,同时也为高德地图的商业化探索开辟新的道路。
阿里生态协同再升级
“扫街榜”不仅是高德地图的产品创新,更是阿里巴巴整体战略的重要落子。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,阿里选择高德地图作为发展到店业务的入口,在早年收购时就有布局——高德地图拥有庞大用户基础和高频的使用场景,能为到店服务提供精准的流量导入。“长远来看,高德地图巨大的用户数据和流量有望为阿里本地生活业务提供坚实支撑。”张毅表示。
这场关乎本地生活市场的“阳谋”,其真正图景远不止于高德地图自身,它更是阿里生态一次深刻的协同进化:高德地图在前端精准锁定目标,饿了么实现从发现到交易的服务闭环,支付宝保障用户完成全流程消费,阿里云则在底层提供算力支撑——这是一场环环相扣、彼此赋能的多重协同。
从更宏观的角度看,高德地图的升级,反映了阿里巴巴应对市场竞争的策略调整——面对美团在传统到店业务上的优势以及抖音在内容引流方面的创新,阿里选择通过高德地图这个差异化入口切入市场,避免正面交锋的同时,也开辟了新的战场。
高德扫街榜产品经理李刚称,高德扫街榜未来会作为一项基础能力开放给所有合作伙伴,目前该榜单已接入飞猪,帮助飞猪用户根据其榜单选择酒店。这也意味着,饿了么、淘宝闪购等阿里系本地生活相关业务,均有望接入“扫街榜”体系——未来其可依托该榜单的场景优势与用户决策价值,成为用户制定本地生活消费计划时的重要参考依据,同时也能借助榜单流量,进一步强化自身作为本地生活服务入口的功能定位。