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霸王茶姬的全球化战略起步较早。2017年6月,霸王茶姬于云南昆明起家。品牌创立次年,就设立了海外事业部。2019年8月,霸王茶姬出海首站落在了马来西亚首都吉隆坡。截至二季度末,霸王茶姬海外门店总数已达208家,其中马来西亚178家、新加坡16家、印度尼西亚8家、泰国5家、美国1家。今年上半年,霸王茶姬累计净增52家海外门店。
在出海过程中,霸王茶姬的品牌落地策略是“因地制宜”。
比如在新加坡市场,霸王茶姬选择了拥有餐饮和互联网平台经验的Lawrence Wen担任新加坡公司的总经理,新加坡当地团队也多是由经验丰富的餐饮或跨行业人士组成。
在泰国市场,霸王茶姬则选择了强强联合——将51%的股权以1.42亿泰铢的价格售予泰国总统食品公司TFMAMA的子公司Thai President Foods Plc.,借助其资金资源、本地人脉以及本土供应链网络,迅速推进霸王茶姬在泰国市场的战略布局,加速了品牌本地化进程。
霸王茶姬的全球化战略起步较早。2017年6月,霸王茶姬于云南昆明起家。品牌创立次年,就设立了海外事业部。2019年8月,霸王茶姬出海首站落在了马来西亚首都吉隆坡。截至二季度末,霸王茶姬海外门店总数已达208家,其中马来西亚178家、新加坡16家、印度尼西亚8家、泰国5家、美国1家。今年上半年,霸王茶姬累计净增52家海外门店。
在出海过程中,霸王茶姬的品牌落地策略是“因地制宜”。
比如在新加坡市场,霸王茶姬选择了拥有餐饮和互联网平台经验的Lawrence Wen担任新加坡公司的总经理,新加坡当地团队也多是由经验丰富的餐饮或跨行业人士组成。
在泰国市场,霸王茶姬则选择了强强联合——将51%的股权以1.42亿泰铢的价格售予泰国总统食品公司TFMAMA的子公司Thai President Foods Plc.,借助其资金资源、本地人脉以及本土供应链网络,迅速推进霸王茶姬在泰国市场的战略布局,加速了品牌本地化进程。