摘要:在全面从严治党纵深推进、国有企业改革持续深化的背景下,文章从创新监督模式、加强队伍力量建设、优化体制机制三方面深入探析国企纪检工作方式方法创新路径。旨在提升纪检工作质效水平,为国有企业走向高质量发展筑牢纪律防线及制度保障。
关键词:国企；纪检工作；政治素养
前言:纪检工作作为企业内部监督的关键力量,承担着维护党的纪律、规范企业经营活动、防范廉洁风险的重要使命。随着国有企业经营环境日趋复杂、业务领域持续拓展,传统的纪检工作方式方法逐渐难以适应新形势的要求。在此背景下,积极探究国企纪检工作方式方法的创新路径,成为提升国有企业治理能力、保障企业稳步发展的必然选择。
一、创新监督模式
构建多元协同的监督体系,以党内监督为主导,有序整合纪律监督、巡视巡察监督、审计监督、财务监督等监督力量,形成全覆盖、多层次、立体式的监督网络。建立常态化的监督协调机制,打破部门壁垒,促进各监督主体间实现信息互通、资源互用、工作协同,实现针对“三重一大”事项、工程建设、物资采购等重点领域及关键环节的协同监督,消除监督盲区,提升监督的全面性和系统性。
此外,推动日常监督与专项监督深度融合。日常监督需注重抓早抓小、防微杜渐,采用完善廉洁档案、按期开展廉洁对话、加强关键岗位人员动态监测等方式,将监督融入企业日常生产经营管理,实现监督常态化。针对中央八项规定精神落实、重点项目推进、重大资金使用等突出问题及关键领域,适时开展专项监督,采用走访调研、问卷调查、大数据分析等多种举措,精准识别潜在隐患,及时发现问题解决问题,提高监督的针对性与实际性。
同时,加速推进智慧纪检建设,充分借助大数据、人工智能、云计算等现代信息技术手段,搭建智能型监督平台。以实时采集、分析和挖掘企业经营管理全流程数据,自动筛选异常数据,精准锁定廉洁风险点,实现监督工作从被动反馈向主动预警的转变[1]。利用信息化技术增强监督效率,冲破时间与空间的禁锢,实现对企业经营活动的动态、远程、实时监督,适应企业数字化发展趋势。
二、加强队伍建设
完善人员配置及选拔机制,按照国有企业纪检工作的实际要求,注重选拔政治素养高、业务本领强、熟知企业生产经营的复合型人才充实纪检队伍。合理调整队伍年龄结构以及专业结构,形成老、中、青组合、多专业互补的人才梯队。确保队伍具备扎实的政治素养、丰富的专业知识和较强的实践水平,能够胜任复杂多样的监督执纪工作。
强化培训与实践锻炼,制定系统完善的培训计划,定期开展党章党规党纪、监督执纪业务、企业相关法律法规的专题培训,不断更新纪检干部知识体系,提升专业素养。深化以查代训、以案代训、以干代训模式,以参与实际案件的查究、专项监督检查等工作为途径,促使纪检干部于实践过程中积累经验、提升才干。还可以开展案例探讨、业务竞技等活动,营造良好的学习环境,促进干部之间经验交流与能力提升。
最后,完善激励考核机制,创建科学合理的激励机制,对工作表现优秀、在监督执纪工作中收获显著成效的纪检干部给予表彰和奖励,激发干部工作的积极性与主动性。构建全面客观的考核指标体系,将监督执纪工作质量与效率、问题线索的处置情况、廉洁风险防控效果等列入考核范畴。强化考核结果运用,及时对考核不达标、无法胜任工作的干部及时调整,保持队伍的战斗力与执行力。
三、完善体制机制
健全监督体系,明确各监督主体的职责边界和工作程序,提升各监督主体间的协调配合,构建权责分明、协作高效的监督合力。构建专责监督和业务监督相融合的监督机制,扩大监督途径,鼓励职工、客户等各类社会力量参与监督,形成多层次、多维度的大监督格局,提升监督工作的透明度及公信力,增强对监督工作的统筹规划及组织领导,保障监督工作有效开展[2]。
推进制度创新及优化,按照国有企业实际情形,对已有的纪检工作制度进行全面梳理与优化,完善工作流程与操作规范,构建涵盖案件办理、廉洁风险管控、监督检查等方面的制度体系,促使纪检工作走上规范化、制度化道路。密切留意企业发展动态及外部环境的变化态势,针对新出现的业务领域及问题,及时创新、完善监督管理制度,确保制度建设紧跟企业发展步伐,为纪检工作提供坚实的制度支撑。
结语:国企纪检工作方式方法的创新是适应新时代发展要求、实现高质量发展的重要保障。采用创新监督模式、强化队伍构建、健全体制框架等多种创新手段,可显著提升纪检工作的质效水平,为国企防范廉洁风险、规范内部管理、推动改革创新发展提供有力后盾。各国有企业应依据自身实际情形,积极投身探索与实践,持续充实与改进纪检工作创新方式,推动国企纪检工作迈上新台阶,为国有企业的持续健康发展添砖加瓦。
参考文献
[1]付正梅.试论国企纪检监察工作方式方法创新[J].东方企业文化,2019(S1):122-123.
[2]代小芳.浅谈纪检监察工作在国企党建中的作用[J].中外企业文化,2024(09):165-167.
关键词:国企；纪检工作；政治素养
前言:纪检工作作为企业内部监督的关键力量,承担着维护党的纪律、规范企业经营活动、防范廉洁风险的重要使命。随着国有企业经营环境日趋复杂、业务领域持续拓展,传统的纪检工作方式方法逐渐难以适应新形势的要求。在此背景下,积极探究国企纪检工作方式方法的创新路径,成为提升国有企业治理能力、保障企业稳步发展的必然选择。
一、创新监督模式
构建多元协同的监督体系,以党内监督为主导,有序整合纪律监督、巡视巡察监督、审计监督、财务监督等监督力量,形成全覆盖、多层次、立体式的监督网络。建立常态化的监督协调机制,打破部门壁垒,促进各监督主体间实现信息互通、资源互用、工作协同,实现针对“三重一大”事项、工程建设、物资采购等重点领域及关键环节的协同监督,消除监督盲区,提升监督的全面性和系统性。
此外,推动日常监督与专项监督深度融合。日常监督需注重抓早抓小、防微杜渐,采用完善廉洁档案、按期开展廉洁对话、加强关键岗位人员动态监测等方式,将监督融入企业日常生产经营管理,实现监督常态化。针对中央八项规定精神落实、重点项目推进、重大资金使用等突出问题及关键领域,适时开展专项监督,采用走访调研、问卷调查、大数据分析等多种举措,精准识别潜在隐患,及时发现问题解决问题,提高监督的针对性与实际性。
同时,加速推进智慧纪检建设,充分借助大数据、人工智能、云计算等现代信息技术手段,搭建智能型监督平台。以实时采集、分析和挖掘企业经营管理全流程数据,自动筛选异常数据,精准锁定廉洁风险点,实现监督工作从被动反馈向主动预警的转变[1]。利用信息化技术增强监督效率,冲破时间与空间的禁锢,实现对企业经营活动的动态、远程、实时监督,适应企业数字化发展趋势。
二、加强队伍建设
完善人员配置及选拔机制,按照国有企业纪检工作的实际要求,注重选拔政治素养高、业务本领强、熟知企业生产经营的复合型人才充实纪检队伍。合理调整队伍年龄结构以及专业结构,形成老、中、青组合、多专业互补的人才梯队。确保队伍具备扎实的政治素养、丰富的专业知识和较强的实践水平,能够胜任复杂多样的监督执纪工作。
强化培训与实践锻炼,制定系统完善的培训计划,定期开展党章党规党纪、监督执纪业务、企业相关法律法规的专题培训,不断更新纪检干部知识体系,提升专业素养。深化以查代训、以案代训、以干代训模式,以参与实际案件的查究、专项监督检查等工作为途径,促使纪检干部于实践过程中积累经验、提升才干。还可以开展案例探讨、业务竞技等活动,营造良好的学习环境,促进干部之间经验交流与能力提升。
最后,完善激励考核机制,创建科学合理的激励机制,对工作表现优秀、在监督执纪工作中收获显著成效的纪检干部给予表彰和奖励,激发干部工作的积极性与主动性。构建全面客观的考核指标体系,将监督执纪工作质量与效率、问题线索的处置情况、廉洁风险防控效果等列入考核范畴。强化考核结果运用,及时对考核不达标、无法胜任工作的干部及时调整,保持队伍的战斗力与执行力。
三、完善体制机制
健全监督体系,明确各监督主体的职责边界和工作程序,提升各监督主体间的协调配合,构建权责分明、协作高效的监督合力。构建专责监督和业务监督相融合的监督机制,扩大监督途径,鼓励职工、客户等各类社会力量参与监督,形成多层次、多维度的大监督格局,提升监督工作的透明度及公信力,增强对监督工作的统筹规划及组织领导,保障监督工作有效开展[2]。
推进制度创新及优化,按照国有企业实际情形,对已有的纪检工作制度进行全面梳理与优化,完善工作流程与操作规范,构建涵盖案件办理、廉洁风险管控、监督检查等方面的制度体系,促使纪检工作走上规范化、制度化道路。密切留意企业发展动态及外部环境的变化态势,针对新出现的业务领域及问题,及时创新、完善监督管理制度,确保制度建设紧跟企业发展步伐,为纪检工作提供坚实的制度支撑。
结语:国企纪检工作方式方法的创新是适应新时代发展要求、实现高质量发展的重要保障。采用创新监督模式、强化队伍构建、健全体制框架等多种创新手段,可显著提升纪检工作的质效水平,为国企防范廉洁风险、规范内部管理、推动改革创新发展提供有力后盾。各国有企业应依据自身实际情形,积极投身探索与实践,持续充实与改进纪检工作创新方式,推动国企纪检工作迈上新台阶,为国有企业的持续健康发展添砖加瓦。
参考文献
[1]付正梅.试论国企纪检监察工作方式方法创新[J].东方企业文化,2019(S1):122-123.
[2]代小芳.浅谈纪检监察工作在国企党建中的作用[J].中外企业文化,2024(09):165-167.