摘要:在医疗体制改革不断深入推进的背景之下,公立医院财务管理所面临的外部环境愈发复杂,这给财务管理工作提出了更为严格的标准要求,本研究依托精细化管理理论框架开展相关工作,深入探讨该理论在公立医院财务风险防控方面的实践应用情况,通过对公立医院财务风险的成因机制进行系统分析,构建出一套具备可操作性的精细化防控体系,其目的在于提升医院财务管理的整体效能。
关键词:公立医院；财务风险；精细化管理
这些年随着我国社会经济持续不断发展以及国民经济结构逐步完善,公立医院的改革进程也在不断地深化推进。从财务管理角度来说,建立一套科学合理的财务管理体系并且完善会计核算机制已经成为医院管理工作的核心关键议题。为了有效规避财务方面的风险,公立医院把精细化管理模式引入日常运营工作当中,通过建立健全风险防控体系来实现对财务风险的精准管控,这样既降低了风险的发生概率同时还显著提升了财务管理的效能。
一、公立医院财务风险产生原因
(一)政策调整
在我国医疗卫生体制改革不断推进深化的进程中,在政策环境快速改变的大背景之下,要是医疗机构不能及时适应政策调整,就会面临各种各样的运营风险,拿药品采购管理这方面来说,一些进口药品因为享有国家零关税的政策优惠,医疗机构得相应下调这些药品的售卖价格,这种做法会直接影响到医疗机构的盈利水平,更重要的是,有些医疗机构由于对政策精神理解得不够透彻,在财务管理实际操作里没有严格按照政策要求做出相应调整,这样做不仅增加财务风险出现的概率,还可对医疗机构的整体利益造成损害。
(二)医疗行业竞争
目前这个阶段我国医疗卫生领域市场竞争形势越来越严峻,这种现象对医疗机构的运营和发展产生了明显影响,使得医疗机构的利润空间一直在不断收窄。在深化医药卫生体制改革的大背景之下,随着医保支付制度像DRG/DIP等创新支付模式以及医疗服务定价机制等关键政策持续优化,医疗机构一定要高度重视政策环境所发生的变化。
(三)医疗纠纷影响
医疗机构在运营管理的过程当中,因为没能严格按照现行法律法规去制定合同文本,使合同条款在拟定环节存在着诸多疏漏,进而引发了医患之间的纠纷问题。这种合同存在的缺陷让医疗欠费问题没办法妥善解决,导致部分应收医疗款项无法及时回收,给医疗机构带来比较显著的经济损失。
二、公立医院的财务风险精细化防控措施
(一)以精细化管理为导向完善风险管理体系
公立医疗机构的财务管理体系要赶紧强化精细化管理理念,得充分认识精细化管控在财务风险防范中的重要作用,并且依据此构建出科学的风险防控机制,实践显示实施精细化的财务风险防控策略,不但给后续的风险管理工作提供系统性指导,而且能有效评估防控成效,在制定相关措施的时候,要保证其具备精准性、系统性以及可量化的特征,按照风险类别、发生概率以及影响程度等维度设计针对性方案,避免出现管理方面的疏漏,同时在完善防控措施的基础上,还需要细化管理规范,优化风险管理流程,通过对风险因素进行前瞻性识别与综合评估,建立健全精细化防控体系,这样才能准确识别潜在风险,提升防控效能,最终达成降低风险发生概率、增强防控实效的目标。
(二)加强医院财务预算管理
在开展财务预算管理实践工作的过程中,医疗机构要采取双管齐下的策略,把全面预算管理思想贯穿于医院整体运营体系,通过强化成本收支监管以及实施支出核定额度与定向补偿机制等措施,同时明确各部门的权责范围来构建以主管部门为决策核心、财务部门为监督主体的管理架构,以此提升预算管理的科学性与规范性。
(三)强化医院资金管理
随着社会不断地演变以及科技持续地进步,医疗体系也在不断提高自身服务水平,并且现代医疗行业对高新技术设备的依赖持续增强。所以,医疗机构尤其是大型公立医院,一般需要大量引入先进的设备与仪器,以此提升诊疗质量和诊断的精确度。通过细致化的财务风险管理,不但能降低潜在风险,还能有效控制投资成本,为医院创造更大的经济效益。医院管理部门应高度重视资本运作,开展科学合理的融资策略,目的是筹集到充足的资金,同时保证各项投资的合理性与效果,从而推动医院实现稳健发展。
三、结语
综上所述,为促进公立医疗机构高质量发展,提升医疗服务品质,建议从内部治理机制入手,将精细化理念融入财务管理实践,构建科学完善的财务风险防控体系,通过优化风险预警机制、强化过程管控等措施,全面提升财务管理效能,从而为医疗机构的可持续发展提供坚实保障。
参考文献:
宗玉平.公立医院财务管理风险识别与应对策略探讨[J].财讯,2024(23):42-44.
(作者单位:大连医科大学附属第一医院财务部)
关键词:公立医院；财务风险；精细化管理
这些年随着我国社会经济持续不断发展以及国民经济结构逐步完善,公立医院的改革进程也在不断地深化推进。从财务管理角度来说,建立一套科学合理的财务管理体系并且完善会计核算机制已经成为医院管理工作的核心关键议题。为了有效规避财务方面的风险,公立医院把精细化管理模式引入日常运营工作当中,通过建立健全风险防控体系来实现对财务风险的精准管控,这样既降低了风险的发生概率同时还显著提升了财务管理的效能。
一、公立医院财务风险产生原因
(一)政策调整
在我国医疗卫生体制改革不断推进深化的进程中,在政策环境快速改变的大背景之下,要是医疗机构不能及时适应政策调整,就会面临各种各样的运营风险,拿药品采购管理这方面来说,一些进口药品因为享有国家零关税的政策优惠,医疗机构得相应下调这些药品的售卖价格,这种做法会直接影响到医疗机构的盈利水平,更重要的是,有些医疗机构由于对政策精神理解得不够透彻,在财务管理实际操作里没有严格按照政策要求做出相应调整,这样做不仅增加财务风险出现的概率,还可对医疗机构的整体利益造成损害。
(二)医疗行业竞争
目前这个阶段我国医疗卫生领域市场竞争形势越来越严峻,这种现象对医疗机构的运营和发展产生了明显影响,使得医疗机构的利润空间一直在不断收窄。在深化医药卫生体制改革的大背景之下,随着医保支付制度像DRG/DIP等创新支付模式以及医疗服务定价机制等关键政策持续优化,医疗机构一定要高度重视政策环境所发生的变化。
(三)医疗纠纷影响
医疗机构在运营管理的过程当中,因为没能严格按照现行法律法规去制定合同文本,使合同条款在拟定环节存在着诸多疏漏,进而引发了医患之间的纠纷问题。这种合同存在的缺陷让医疗欠费问题没办法妥善解决,导致部分应收医疗款项无法及时回收,给医疗机构带来比较显著的经济损失。
二、公立医院的财务风险精细化防控措施
(一)以精细化管理为导向完善风险管理体系
公立医疗机构的财务管理体系要赶紧强化精细化管理理念,得充分认识精细化管控在财务风险防范中的重要作用,并且依据此构建出科学的风险防控机制,实践显示实施精细化的财务风险防控策略,不但给后续的风险管理工作提供系统性指导,而且能有效评估防控成效,在制定相关措施的时候,要保证其具备精准性、系统性以及可量化的特征,按照风险类别、发生概率以及影响程度等维度设计针对性方案,避免出现管理方面的疏漏,同时在完善防控措施的基础上,还需要细化管理规范,优化风险管理流程,通过对风险因素进行前瞻性识别与综合评估,建立健全精细化防控体系,这样才能准确识别潜在风险,提升防控效能,最终达成降低风险发生概率、增强防控实效的目标。
(二)加强医院财务预算管理
在开展财务预算管理实践工作的过程中,医疗机构要采取双管齐下的策略,把全面预算管理思想贯穿于医院整体运营体系,通过强化成本收支监管以及实施支出核定额度与定向补偿机制等措施,同时明确各部门的权责范围来构建以主管部门为决策核心、财务部门为监督主体的管理架构,以此提升预算管理的科学性与规范性。
(三)强化医院资金管理
随着社会不断地演变以及科技持续地进步,医疗体系也在不断提高自身服务水平,并且现代医疗行业对高新技术设备的依赖持续增强。所以,医疗机构尤其是大型公立医院,一般需要大量引入先进的设备与仪器,以此提升诊疗质量和诊断的精确度。通过细致化的财务风险管理,不但能降低潜在风险,还能有效控制投资成本,为医院创造更大的经济效益。医院管理部门应高度重视资本运作,开展科学合理的融资策略,目的是筹集到充足的资金,同时保证各项投资的合理性与效果,从而推动医院实现稳健发展。
三、结语
综上所述,为促进公立医疗机构高质量发展,提升医疗服务品质,建议从内部治理机制入手,将精细化理念融入财务管理实践,构建科学完善的财务风险防控体系,通过优化风险预警机制、强化过程管控等措施,全面提升财务管理效能,从而为医疗机构的可持续发展提供坚实保障。
参考文献:
宗玉平.公立医院财务管理风险识别与应对策略探讨[J].财讯,2024(23):42-44.
(作者单位:大连医科大学附属第一医院财务部)