党建工作是各项工作的基础,人力资源管理工作是国企的一项重要工作,将党建工作与人力资源管理工作有效融合,可以增强国企的竞争优势。所以,探寻国有企业党建工作与人力资源管理工作深度融合的路径是十分必要的。
国有企业党建工作的重要性
一是党建工作能够推动国有企业的改革发展。国企党建工作的质量对于国有企业的繁荣和发展具有重要影响,国有企业在发展和运行过程中必须加强党建工作,保证与日常的经营和发展同频共振、相互促进。在国有企业的发展和运行过程中,严格按照相关要求开展党建工作,充分发挥党员带头作用,提高国企员工的积极性是关键。当前,我国发展进入新的阶段,为了能够适应发展变化的内外部环境,国有企业必须及时作出改变,对经营战略、管理规划、人员组成、资产结构等诸多方面进行调整,这一系列工作的贯彻都必须发挥党建工作的引领作用。
二是党建工作能够增强国有企业的竞争优势。当前,各行各业之间的市场竞争激烈,企业的竞争压力日益增加。一个企业想要在行业中生存发展壮大,必须重视党建工作,不断激发所有员工的力量,形成凝聚力,使全体成员朝着共同的目标发力。无论是国有企业还是民营企业,所有的事情都是要靠人完成。所以,在企业的发展和运行过程中,必须发挥每个人的积极性,才能够确保企业发展壮大。加强党建工作,能够提高国有企业员工的思想觉悟,有益于形成良好的组织氛围,使企业员工能够朝着共同的目标而奋斗,进而提高国有企业的核心竞争力。
国企人力资源管理工作存在的不足
一是对人力资源管理工作不够重视。当前,一些国企对人力资源相关工作不够重视,没有对人力资源管理工作形成正确的认识,导致人力资源管理部门的工作难以高效科学开展,不利于人资部门作用的发挥。首先,部分国企人资部门的职员并非人力资源管理专业“出身”,不少工作人员是从其他部门调岗过来的。人力资源相关工作的开展离不开专业知识,对从业者的要求相对较高,从其他部门调岗过来的工作人员很有可能无法满足人力资源管理工作的要求。其次,一些国企的人资部门没有制订长远规划,对工作人员的培训和教育不够重视,这在某种程度上阻碍了人力资源管理工作的持续推进。
二是人资部门人员的能力有限。一家企业要想实现长远发展,在行业内保持领先地位,必须要加强人才队伍建设,这是推动企业持续繁荣的重要手段。同样,国有企业要想保持长期的竞争优势,提升人资部门人员素质是非常有必要的。然而,在不少国有企业中,人力资源部门的人员专业知识和能力不足,相关培训又不到位,导致在开展工作方面显得力不从心,影响了人力资源管理工作提升水平,不能做到相关工作的持续创新,也使得国企整体工作受到一些影响。
国企党建与人力资源管理工作融合的路径
一是重视人力资源管理,完善工作机制。在新时代背景下,国有企业一定要对人力资源管理做到足够重视,强化人力资源管理工作,健全工作机制,促进党建和人资管理工作的深度融合,为国有企业党建工作以及人力资源管理工作的深度融合提供保证。一方面,国有企业要完善信息沟通机制。要想推动党建工作与人力资源管理工作的深度融合,必须要加强两个部门工作人员的沟通,所以国有企业必须要建立信息沟通机制,借助信息化技术构建多种沟通渠道,促进人力资源管理部门人员和党建人员之间的沟通,促进二者的深度融合。另一方面,要不断完善监督机制。国企必须要重视对各部门领导的监察工作,持续提高部门领导的各方面能力,使各部门的工作都能够得到有效落实。特别是人力资源管理部门,不仅要考核人力资源管理部门的日常工作,还要考察人力资源管理工作与党建工作的融合事宜,确保人力资源管理部门密切配合国有企业的党建工作。
二是重视对人力资源管理人员和党建工作人员的培训。推动国企党建工作和人力资源工作的深度融合,除了要对非人力资源管理部门的人员进行培训和教育之外,还必须重视对人力资源部门、党建部门人员的培训。首先,在招聘人力资源管理部门相关工作人员时,要对其进行全面考察,不仅要分析其是否具有专业的人力资源管理知识,还要分析其是否具备足够的政治素养,保证所招聘到的工作人员既具备必要的专业知识,也具有一定的党建知识储备,能够在后期的人力资源管理工作中有效地进行党建工作与人资管理工作的融合。其次,重视对党建部门工作人员的培训,使党建部门的工作人员具备一定的人力资源管理知识。最后,要定期或不定期地对人资部门和党建部门工作人员进行培训教育,使人资部门人员和党建工作人员能够不断丰富党建知识,跟上时代的步伐,为人力资源管理工作和党建工作的深度融合奠定必要的人才队伍基础。
综上所述,在国企发展过程中,党建工作与人力资源管理工作的深度融合,能够增强国有企业的竞争优势,推动国有企业的高质量发展。国有企业在运行过程中,要完善健全工作机制,重视人员培训,为党建工作和人力资源管理工作的深度融合提供支持。希望本文提出的国有企业党建工作和人力资源管理工作的融合建议,能够为国有企业的党建工作和人力资源管理工作提供思路。
参考文献
刘程刚.探讨人力资源视角下的国有企业党群建设[J].《人才资源开发》,2018:83-84.
窦艳.试论国有企业人力资源工作与党建工作有效结合途径[J].现代企业文化,2018:279.
陈天宇.新环境下国企人力资源和党建工作的结合机制[J].各界,2018:19.
国有企业党建工作的重要性
一是党建工作能够推动国有企业的改革发展。国企党建工作的质量对于国有企业的繁荣和发展具有重要影响,国有企业在发展和运行过程中必须加强党建工作,保证与日常的经营和发展同频共振、相互促进。在国有企业的发展和运行过程中,严格按照相关要求开展党建工作,充分发挥党员带头作用,提高国企员工的积极性是关键。当前,我国发展进入新的阶段,为了能够适应发展变化的内外部环境,国有企业必须及时作出改变,对经营战略、管理规划、人员组成、资产结构等诸多方面进行调整,这一系列工作的贯彻都必须发挥党建工作的引领作用。
二是党建工作能够增强国有企业的竞争优势。当前,各行各业之间的市场竞争激烈,企业的竞争压力日益增加。一个企业想要在行业中生存发展壮大,必须重视党建工作,不断激发所有员工的力量,形成凝聚力,使全体成员朝着共同的目标发力。无论是国有企业还是民营企业,所有的事情都是要靠人完成。所以,在企业的发展和运行过程中,必须发挥每个人的积极性,才能够确保企业发展壮大。加强党建工作,能够提高国有企业员工的思想觉悟,有益于形成良好的组织氛围,使企业员工能够朝着共同的目标而奋斗,进而提高国有企业的核心竞争力。
国企人力资源管理工作存在的不足
一是对人力资源管理工作不够重视。当前,一些国企对人力资源相关工作不够重视,没有对人力资源管理工作形成正确的认识,导致人力资源管理部门的工作难以高效科学开展,不利于人资部门作用的发挥。首先,部分国企人资部门的职员并非人力资源管理专业“出身”,不少工作人员是从其他部门调岗过来的。人力资源相关工作的开展离不开专业知识,对从业者的要求相对较高,从其他部门调岗过来的工作人员很有可能无法满足人力资源管理工作的要求。其次,一些国企的人资部门没有制订长远规划,对工作人员的培训和教育不够重视,这在某种程度上阻碍了人力资源管理工作的持续推进。
二是人资部门人员的能力有限。一家企业要想实现长远发展,在行业内保持领先地位,必须要加强人才队伍建设,这是推动企业持续繁荣的重要手段。同样,国有企业要想保持长期的竞争优势,提升人资部门人员素质是非常有必要的。然而,在不少国有企业中,人力资源部门的人员专业知识和能力不足,相关培训又不到位,导致在开展工作方面显得力不从心,影响了人力资源管理工作提升水平,不能做到相关工作的持续创新,也使得国企整体工作受到一些影响。
国企党建与人力资源管理工作融合的路径
一是重视人力资源管理,完善工作机制。在新时代背景下,国有企业一定要对人力资源管理做到足够重视,强化人力资源管理工作,健全工作机制,促进党建和人资管理工作的深度融合,为国有企业党建工作以及人力资源管理工作的深度融合提供保证。一方面,国有企业要完善信息沟通机制。要想推动党建工作与人力资源管理工作的深度融合,必须要加强两个部门工作人员的沟通,所以国有企业必须要建立信息沟通机制,借助信息化技术构建多种沟通渠道,促进人力资源管理部门人员和党建人员之间的沟通,促进二者的深度融合。另一方面,要不断完善监督机制。国企必须要重视对各部门领导的监察工作,持续提高部门领导的各方面能力,使各部门的工作都能够得到有效落实。特别是人力资源管理部门,不仅要考核人力资源管理部门的日常工作,还要考察人力资源管理工作与党建工作的融合事宜,确保人力资源管理部门密切配合国有企业的党建工作。
二是重视对人力资源管理人员和党建工作人员的培训。推动国企党建工作和人力资源工作的深度融合,除了要对非人力资源管理部门的人员进行培训和教育之外,还必须重视对人力资源部门、党建部门人员的培训。首先,在招聘人力资源管理部门相关工作人员时,要对其进行全面考察,不仅要分析其是否具有专业的人力资源管理知识,还要分析其是否具备足够的政治素养,保证所招聘到的工作人员既具备必要的专业知识,也具有一定的党建知识储备,能够在后期的人力资源管理工作中有效地进行党建工作与人资管理工作的融合。其次,重视对党建部门工作人员的培训,使党建部门的工作人员具备一定的人力资源管理知识。最后,要定期或不定期地对人资部门和党建部门工作人员进行培训教育,使人资部门人员和党建工作人员能够不断丰富党建知识,跟上时代的步伐,为人力资源管理工作和党建工作的深度融合奠定必要的人才队伍基础。
综上所述,在国企发展过程中,党建工作与人力资源管理工作的深度融合,能够增强国有企业的竞争优势,推动国有企业的高质量发展。国有企业在运行过程中,要完善健全工作机制,重视人员培训,为党建工作和人力资源管理工作的深度融合提供支持。希望本文提出的国有企业党建工作和人力资源管理工作的融合建议,能够为国有企业的党建工作和人力资源管理工作提供思路。
参考文献
刘程刚.探讨人力资源视角下的国有企业党群建设[J].《人才资源开发》,2018:83-84.
窦艳.试论国有企业人力资源工作与党建工作有效结合途径[J].现代企业文化,2018:279.
陈天宇.新环境下国企人力资源和党建工作的结合机制[J].各界,2018:19.