当前位置:首页 > 经济导报 > 前哨证券

浅议加强企业文化建设的重要性和必要性

山东钢铁集团日照有限公司许庆科

2024-06-14 作者: 来源: 经济导报
  企业文化是企业发展的灵魂,是凝聚人心的精神纽带。加强企业文化建设,对实现“企业现代化”等高质量发展目标具有重要而强大的助推作用。
  加强企业文化建设是企业高质量发展的必然要求
  (一)加强企业文化建设有利于增强企业竞争力。企业文化建设是现代化企业管理的重要一环,深刻理解中华优秀传统文化内涵,结合企业业务工作特点,形成企业自身特色文化,能在各种复杂严峻的市场环境中立于不败之地。
  (二)加强企业文化建设有利于增强企业凝聚力。在企业的运营管理中,各种经济活动需要依靠管理制度进行有效的控制,而企业文化是体现企业群体共同意志的行为准则。加强企业文化建设,能不断增强企业的向心力和凝聚力。
  (三)加强企业文化建设有利于增强企业创造力。企业要提高效率效益,既要靠科学技术,又要靠职工素质的提高。加强企业文化建设,培养职工高尚的思想觉悟和道德品质,能充分调动企业职工的创新力和创造力。
  当前企业文化建设中存在的问题
  (一)企业文化建设过于简单化。企业文化建设是一项长期的系统工程。把建设企业文化当成临时性工作,甚至编一首厂歌,制作一个企业标志作为企业精神等等,都是对企业文化建设的简单化处理。
  (二)企业文化与企业管理内在联系的理解不深入。企业文化是一种企业管理方式,认为企业文化只是由个别部门负责的思想是错误的,甚至更错误地认为企业文化是取决于经营理念、企业精神等方面的“软管理”。这样一来就容易给人造成企业文化只讲软件不讲硬件的错觉。
  (三)企业文化与文化娱乐活动的关系认识不到位。有的人把企业文化看成是文化娱乐活动,当然健康向上的文体活动也属于企业文化的一个层面。但是,笔者认为,不能把企业文化建设仅仅放在文体活动这一浅层次上。应该看到,必要的文体活动属于企业文化建设的具体物化。
  建设富有现代化内涵且具自身特色的企业文化
  近年来,我国各知名企业无不高度重视企业文化的研究、建设。综观其文化建设经验,笔者认为,要重点从以下几个方面入手。
  (一)以开放包容的心态,构建企业文化体系。企业因管理体制不同,文化极具特色性;但因产业、环境相同,又极具相似性。应坚持吸收先进经验,构建符合自身的文化体系。首先,立足企业创建历程,精炼、凝聚企业职工队伍中最具特色的文化资源和前行动力;其次,突出严、细、实、快作风,把高效率做事、高素质做人引导成为企业职工的良好风尚;再次,把企业的发展愿景与职工的个人愿景紧密结合起来,同画实现幸福和谐发展的“同心圆”。
  (二)以学习创新的姿态,丰富企业文化特色。学习创新是企业文化的重要特点。首先,以物质文化为基础,采取一系列党、政、工、团齐抓共管的措施,持续抓好“双文明”单位建设等;其次,把深层文化建设同表层文化建设结合起来,提炼文化特色;再次,以观念文化为根本保障,提出“不争标杆就是落后”等观念,密织企业高质量发展的“文化网”。
  (三)以融合共进的姿态,做强企业文化品牌。建设企业文化,应以企业发展为中心,站在职工的角度来谋划。首先健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,以实际行动固化为企业文化;其次把解决职工群众急难愁盼作为企业的心上事,不断丰富服务职工群众的载体和平台;再次大力表彰和树立先进典型,形成推动企业发展和职工成长的“软环境”。
  综上所述,加强企业文化建设,对于深化、完善企业内部改革和提高竞争力、凝聚力、创造力等具有重要意义。因此,加强企业文化建设,把物质文明和精神文明紧密地结合起来,把企业的生产经营管理和思想政治工作融为一体,才能使企业的各项工作大放异彩,使企业充满无限的生机和活力。