◆导报记者 杜杨
创业初期就找准了在国际市场需求量大、利润率高的产品,可以说,山东赛马力的开局很不错。
做大做强的外贸企业很多,但山东赛马力并没有拘泥于市场和利润,而是审时度势,从市场驱动的贸易型企业,转型为创新驱动的制造业企业,并且还成长为瞪羚企业、实现了跨越式发展,不得不说,企业的基础打得很好。
创业初期,企业首先以市场为驱动,技术升级放在次要位置,这本无可厚非。但山东赛马力的核心团队中仍有一位专门的技术管理人员,专门管理当时要求并不高的产品研发。
随着市场的成熟,低技术含量的路径越来越难走,企业面临转型压力。山东赛马力同样也面临订单流失、利润下滑等挑战,国际客户越来越挑剔,国内同行还在纷纷入局……或许就是核心团队的构成,使得企业具有高人一筹的战略眼光:山东赛马力并没有执着于以价格换市场,而是坚决实施技术升级,向着创新驱动的制造业企业转型。
良好的基础不仅让企业有着更好的战略眼光,在转型中也显得游刃有余。在面对市场开拓与技术升级的取舍时,山东赛马力总结出一套与自身发展相匹配的方法论:研发一定要基于企业的基础,而不能市场需要什么就盲目上马项目；反过来,从客户那里反馈过来的信息,也为企业研发提供了方向,最终形成科技创新与市场开拓互相促进的发展格局。
正是有了这样的基础,山东赛马力在短短数年的时间内,迅速成长为“瞪羚”企业等。
创业初期就找准了在国际市场需求量大、利润率高的产品,可以说,山东赛马力的开局很不错。
做大做强的外贸企业很多,但山东赛马力并没有拘泥于市场和利润,而是审时度势,从市场驱动的贸易型企业,转型为创新驱动的制造业企业,并且还成长为瞪羚企业、实现了跨越式发展,不得不说,企业的基础打得很好。
创业初期,企业首先以市场为驱动,技术升级放在次要位置,这本无可厚非。但山东赛马力的核心团队中仍有一位专门的技术管理人员,专门管理当时要求并不高的产品研发。
随着市场的成熟,低技术含量的路径越来越难走,企业面临转型压力。山东赛马力同样也面临订单流失、利润下滑等挑战,国际客户越来越挑剔,国内同行还在纷纷入局……或许就是核心团队的构成,使得企业具有高人一筹的战略眼光:山东赛马力并没有执着于以价格换市场,而是坚决实施技术升级,向着创新驱动的制造业企业转型。
良好的基础不仅让企业有着更好的战略眼光,在转型中也显得游刃有余。在面对市场开拓与技术升级的取舍时,山东赛马力总结出一套与自身发展相匹配的方法论:研发一定要基于企业的基础,而不能市场需要什么就盲目上马项目；反过来,从客户那里反馈过来的信息,也为企业研发提供了方向,最终形成科技创新与市场开拓互相促进的发展格局。
正是有了这样的基础,山东赛马力在短短数年的时间内,迅速成长为“瞪羚”企业等。