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山东加快重点领域和关键环节改革省属企业将优化经理层管理方式

在195户非上市鲁企试点中长期激励

2020-09-18 作者: 吴淑娟 来源: 经济导报
  导报讯(记者 吴淑娟)从18日举行的山东省政府新闻发布会上获悉,山东加快重点领域和关键环节改革,去年底省属企业各级权属企业混改比例达到68%,今年上半年又有72户权属企业完成混改,省属企业新增上市公司3家,控股上市公司达42家。出台省属企业中长期激励制度,推动符合条件的10户上市公司实施股权激励,累计在195户非上市公司开展中长期激励试点。
  据山东省委改革办专职副主任、一级巡视员杨占辉介绍,山东加快优化布局结构,加大国有企业重组整合力度,先后组建山东港口集团、山东机场管理集团和山东铁路投资集团,港口集团组建后年货物吞吐量跃居全球首位,今年上半年吞吐量、集装箱量、效益三大指标逆势增长。完成山东重工与中国重汽重组,重卡产销量跃居国内第一、全球第三。启动实施山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通联合重组,组建完成国欣文旅和国欣颐养集团,加快组建综合性要素交易集团。
  实施非主业资产清理整合三年行动,有82户企业清理退出非主业板块。加大科技创新力度,不断加大科研经费投入,从今年起,连续三年企业研发投入年均增幅不低于10%,截至今年6月底,省属企业今年累计研发投入90.12亿元,同比增长19.37%。
  强力推进三项制度改革,逐户审定企业实施方案,30户企业将考核结果与职务调整挂钩,去年以来共有500余名中层管理人员被降职或免职,2700多人因不符合相关规定解除劳动合同,管理人员绩效薪酬占比达60%以上。
  深化经理层管理方式改革,遴选百户以上控股子企业推行经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度试点,在3户一级企业开展了职业经理人制度试点。出台省属企业中长期激励制度,推动符合条件的10户上市公司实施股权激励,累计在195户非上市公司开展中长期激励试点。
  转变监管方式,制定国资委授权放权清单,在战略规划、主业管理等方面加大向投资运营公司授权放权力度。