导报讯 为深化开展“一次办好”改革、持续优化营商环境,聊城市自然资源局东昌府分局建立了重点重大建设项目工作长久推进机制,强力助推新旧动能转换、“双招双引”、乡村振兴等重点重大项目精准有力、高质高效实施。
该局成立重点重大建设项目工作推进领导小组,局长任组长,相关科室负责人任副组长,主要业务科室、各中心所负责人为成员,主要领导亲自研究、亲自部署,分管负责人亲自督促抓落实。
推行“清单制+责任制”,对确定的省、市、区“1+2”重点推进建设项目,具体化、清单化、目标化,把责任落实到岗、具体到事、精准到人。同时,根据上级要求和实际工作需要,及时对市、区确定的重点重大项目清单进行调整。
抓深抓细,确保精准有效落实。采取“即时协调、每周调度、每月分析”方式,遇到难点问题,分管负责人随时协调,每周召开一次工作推进调度会,每月召开一次工作推进分析会,切实做到“周初有安排、周末有总结,周周有调度、周周有督促,件件有落实、事事有反馈”,确保各项工作任务落地落实。 (周士刚)
该局成立重点重大建设项目工作推进领导小组,局长任组长,相关科室负责人任副组长,主要业务科室、各中心所负责人为成员,主要领导亲自研究、亲自部署,分管负责人亲自督促抓落实。
推行“清单制+责任制”,对确定的省、市、区“1+2”重点推进建设项目,具体化、清单化、目标化,把责任落实到岗、具体到事、精准到人。同时,根据上级要求和实际工作需要,及时对市、区确定的重点重大项目清单进行调整。
抓深抓细,确保精准有效落实。采取“即时协调、每周调度、每月分析”方式,遇到难点问题,分管负责人随时协调,每周召开一次工作推进调度会,每月召开一次工作推进分析会,切实做到“周初有安排、周末有总结,周周有调度、周周有督促,件件有落实、事事有反馈”,确保各项工作任务落地落实。 (周士刚)