刘蕴珂
作为“千年瓷都”潮州的核心产区,潮安坐拥“全国卫生陶瓷产业知名品牌示范区”“中国卫生陶瓷重镇”等国字号招牌,是全国卫生陶瓷产业的重要增长极。近年来,随着智能家居浪潮与老龄化趋势叠加,潮安智能卫浴产业快速崛起,但其产业链供应链韧性仍面临多重考验,需通过系统性举措破解发展瓶颈。
一、潮安智能卫浴产业链供应链发展基础
潮安智能卫浴产业依托深厚的卫生陶瓷积淀,已形成较为扎实的发展基础。从产业规模看,全区现有卫生陶瓷生产企业约1200家,其中400家涉足智能卫浴生产,年产值近60亿元,智能马桶年产量达20万—30万台,产品覆盖智能浴室镜柜等品类；卫生陶瓷总产能占潮州全市75%、接近全国30%,销量及出口量长期位居全国前列,产业集聚效应显著,古巷镇、凤塘镇两大核心产区已形成“原材料—生产—销售”的完整链条。
在绿色化与智能化转型上,潮安智能卫浴企业已实现清洁能源全覆盖,天然气、电等能源使用率达100%,单位产品能耗仅为国内同类产品的85%；生产端逐步推进数字化改造,全区现有自动化生产设备5000台套,其中智能化设备300台套,部分企业引入MES智能制造系统,实现注浆、施釉等环节的机器人替代与全流程数字化管理。
平台支撑方面,潮安已构建“政策+展会+协会”的服务体系。2025年智能卫浴产业大会吸引300家企业参展,达成2800多家合作意向客户、超26亿元意向订单；古巷陶瓷协会等组织牵头制定T/CZGX001-2022《智能坐便器》团体标准,为产业规范发展提供制度保障。
二、产业链供应链韧性不足的突出挑战
尽管基础扎实,潮安智能卫浴产业链供应链仍存在多维度短板,制约韧性提升。
(一)产业结构失衡,链条完整性欠缺
企业呈现“小散弱”特征:1200家卫生陶瓷企业中,规上企业占比低,产值超亿元的仅28家,缺乏能引领行业的龙头企业；产业链存在明显“断点”,多数企业仅能生产智能马桶陶瓷基座、塑料盖板等基础部件,智能盖板、芯片、电子控制板等精密核心零部件需从台州、厦门、深圳等外地购进,对外依赖度高；产品体系单一,仅聚焦智能马桶、智能浴室镜柜,智能浴缸、智能淋浴房等品类尚未形成产能,链条延伸不足。
(二)创新动能薄弱,生产智能化滞后
除安彼科技、樱井科技等少数骨干企业外,多数企业以组装为主,自主研发投入少,核心技术储备不足,产品模仿、抄袭现象频发,低价同质化竞争激烈。生产端智能化水平有限:虽有自动化设备普及,但配料、施釉等环节仍以半机械化为主；部分企业虽引入自动化设备,但未配套生产计划调度、能源管理等数字化系统,导致资源利用率低、产品质量稳定性不足。
(三)要素保障不足,品牌与服务支撑弱
土地方面,古巷镇、凤塘镇等产业聚集区“村镇与企业交错”,土地利用不集约,不能满足企业增资扩产需求,部分企业厂房产权不清晰,无法通过抵押贷款融资。人才方面,高端人才匮乏,截至2024年底,规上企业硕士以上学历员工占比不足0.2%,中级以上职称人才占比不到0.35%,75%的技术工人未接受专业培训,本地院校毕业生投身陶瓷产业的少。
品牌与服务端,企业多依赖OEM/ODM模式,自主品牌占比低,“山寨”“傍名牌”现象扰乱市场；区域品牌虽有国字号称号,但缺乏长期运营宣传,知名度与溢价能力弱；同时,缺乏大型零部件交易中心与“政策辅导—知识产权—人才培训”一站式线上服务平台,瓷泥产业园建设进度滞后,配套支撑不足。
三、提升产业链供应链韧性的实践路径
针对上述挑战,需以“补短板、强优势、优生态”为核心,从产业协同、要素保障、生态优化三方面发力,提升产业链供应链韧性。
(一)深化“链长+链主”协同,补齐链条断点
依托2023年6月潮安区印发的“链长+链主”双链制工作方案,由区政府领导任链长,梳理产业链“痛点”,出台税收减免、研发补贴等政策；以安彼科技等骨干企业为链主,搭建技术协同平台,联合佛山大学等高校开展智能盖板、核心零部件攻关,降低对外依赖度。设立产业链协同发展基金,支持链主企业带动中小微企业数字化转型,目标是将智能化设备使用率提升至20%以上,推动产业链从“组装型”向“自主型”转变。
(二)强化要素保障,拓展发展空间
土地端,依托潮安“全国农村集体经营性建设用地入市试点”优势,推广2024年10月凤塘镇首宗农地入市经验,允许农村集体经营性建设用地合法流转；推进古巷镇西山溪片区“工改工”,按“一区四园”规划盘活闲置土地。
人才端,构建“产教评”技能生态链:联合韩山师范学院等院校开设智能卫浴定向班,建立企业人才共享库,针对核心技术、高端设计岗位开展定制化培训,力争3年内将规上企业硕士以上学历员工占比提升至0.5%。资金端,推动金融机构开发“产业链贷”,化解企业产权历史遗留问题,2025年前完成80%企业厂房产权登记,释放融资空间。
(三)优化产业生态,提升品牌与服务支撑
品牌建设上,引导企业从“贴牌”向“创牌”转型,支持链主企业联合中小微企业共建区域品牌；严厉打击“山寨”产品,规范闲鱼、拼多多等线上销售渠道,持续办好智能卫浴产业大会,目标是将单届意向订单规模提升至30亿元。
服务配套上,加快建设万洋众创城等产业平台,提供“融资—法律—物流”一站式服务；推进瓷泥产业园建设,同步配套原材料检测中心,补齐上游供应链短板；搭建覆盖全产业链的线上综合服务平台,整合政策辅导、知识产权代理、人才培训等功能,提升产业服务效率。
(作者单位:中共潮州市委党校)
作为“千年瓷都”潮州的核心产区,潮安坐拥“全国卫生陶瓷产业知名品牌示范区”“中国卫生陶瓷重镇”等国字号招牌,是全国卫生陶瓷产业的重要增长极。近年来,随着智能家居浪潮与老龄化趋势叠加,潮安智能卫浴产业快速崛起,但其产业链供应链韧性仍面临多重考验,需通过系统性举措破解发展瓶颈。
一、潮安智能卫浴产业链供应链发展基础
潮安智能卫浴产业依托深厚的卫生陶瓷积淀,已形成较为扎实的发展基础。从产业规模看,全区现有卫生陶瓷生产企业约1200家,其中400家涉足智能卫浴生产,年产值近60亿元,智能马桶年产量达20万—30万台,产品覆盖智能浴室镜柜等品类；卫生陶瓷总产能占潮州全市75%、接近全国30%,销量及出口量长期位居全国前列,产业集聚效应显著,古巷镇、凤塘镇两大核心产区已形成“原材料—生产—销售”的完整链条。
在绿色化与智能化转型上,潮安智能卫浴企业已实现清洁能源全覆盖,天然气、电等能源使用率达100%,单位产品能耗仅为国内同类产品的85%；生产端逐步推进数字化改造,全区现有自动化生产设备5000台套,其中智能化设备300台套,部分企业引入MES智能制造系统,实现注浆、施釉等环节的机器人替代与全流程数字化管理。
平台支撑方面,潮安已构建“政策+展会+协会”的服务体系。2025年智能卫浴产业大会吸引300家企业参展,达成2800多家合作意向客户、超26亿元意向订单；古巷陶瓷协会等组织牵头制定T/CZGX001-2022《智能坐便器》团体标准,为产业规范发展提供制度保障。
二、产业链供应链韧性不足的突出挑战
尽管基础扎实,潮安智能卫浴产业链供应链仍存在多维度短板,制约韧性提升。
(一)产业结构失衡,链条完整性欠缺
企业呈现“小散弱”特征:1200家卫生陶瓷企业中,规上企业占比低,产值超亿元的仅28家,缺乏能引领行业的龙头企业；产业链存在明显“断点”,多数企业仅能生产智能马桶陶瓷基座、塑料盖板等基础部件,智能盖板、芯片、电子控制板等精密核心零部件需从台州、厦门、深圳等外地购进,对外依赖度高；产品体系单一,仅聚焦智能马桶、智能浴室镜柜,智能浴缸、智能淋浴房等品类尚未形成产能,链条延伸不足。
(二)创新动能薄弱,生产智能化滞后
除安彼科技、樱井科技等少数骨干企业外,多数企业以组装为主,自主研发投入少,核心技术储备不足,产品模仿、抄袭现象频发,低价同质化竞争激烈。生产端智能化水平有限:虽有自动化设备普及,但配料、施釉等环节仍以半机械化为主；部分企业虽引入自动化设备,但未配套生产计划调度、能源管理等数字化系统,导致资源利用率低、产品质量稳定性不足。
(三)要素保障不足,品牌与服务支撑弱
土地方面,古巷镇、凤塘镇等产业聚集区“村镇与企业交错”,土地利用不集约,不能满足企业增资扩产需求,部分企业厂房产权不清晰,无法通过抵押贷款融资。人才方面,高端人才匮乏,截至2024年底,规上企业硕士以上学历员工占比不足0.2%,中级以上职称人才占比不到0.35%,75%的技术工人未接受专业培训,本地院校毕业生投身陶瓷产业的少。
品牌与服务端,企业多依赖OEM/ODM模式,自主品牌占比低,“山寨”“傍名牌”现象扰乱市场；区域品牌虽有国字号称号,但缺乏长期运营宣传,知名度与溢价能力弱；同时,缺乏大型零部件交易中心与“政策辅导—知识产权—人才培训”一站式线上服务平台,瓷泥产业园建设进度滞后,配套支撑不足。
三、提升产业链供应链韧性的实践路径
针对上述挑战,需以“补短板、强优势、优生态”为核心,从产业协同、要素保障、生态优化三方面发力,提升产业链供应链韧性。
(一)深化“链长+链主”协同,补齐链条断点
依托2023年6月潮安区印发的“链长+链主”双链制工作方案,由区政府领导任链长,梳理产业链“痛点”,出台税收减免、研发补贴等政策；以安彼科技等骨干企业为链主,搭建技术协同平台,联合佛山大学等高校开展智能盖板、核心零部件攻关,降低对外依赖度。设立产业链协同发展基金,支持链主企业带动中小微企业数字化转型,目标是将智能化设备使用率提升至20%以上,推动产业链从“组装型”向“自主型”转变。
(二)强化要素保障,拓展发展空间
土地端,依托潮安“全国农村集体经营性建设用地入市试点”优势,推广2024年10月凤塘镇首宗农地入市经验,允许农村集体经营性建设用地合法流转；推进古巷镇西山溪片区“工改工”,按“一区四园”规划盘活闲置土地。
人才端,构建“产教评”技能生态链:联合韩山师范学院等院校开设智能卫浴定向班,建立企业人才共享库,针对核心技术、高端设计岗位开展定制化培训,力争3年内将规上企业硕士以上学历员工占比提升至0.5%。资金端,推动金融机构开发“产业链贷”,化解企业产权历史遗留问题,2025年前完成80%企业厂房产权登记,释放融资空间。
(三)优化产业生态,提升品牌与服务支撑
品牌建设上,引导企业从“贴牌”向“创牌”转型,支持链主企业联合中小微企业共建区域品牌；严厉打击“山寨”产品,规范闲鱼、拼多多等线上销售渠道,持续办好智能卫浴产业大会,目标是将单届意向订单规模提升至30亿元。
服务配套上,加快建设万洋众创城等产业平台,提供“融资—法律—物流”一站式服务；推进瓷泥产业园建设,同步配套原材料检测中心,补齐上游供应链短板；搭建覆盖全产业链的线上综合服务平台,整合政策辅导、知识产权代理、人才培训等功能,提升产业服务效率。
(作者单位:中共潮州市委党校)