在当前经济金融形势复杂多变、改革发展任务艰巨的背景下,如何通过加强党的建设,推动思想政治工作和业务经营深度融合,成为金融企业高质量发展的重要课题。东营农商银行作为地方金融主力军,近年来坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“党建引领、思政赋能、业务融合”主线,积极探索思政工作与经营管理深度融合的新路径,形成了一系列可推广、可借鉴的实践经验。
一、筑牢组织根基,构建“三级联动”思政工作体系
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。东营农商银行党委深刻认识到,只有把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,思政工作才能真正落地见效。为此,银行构建了“党委统筹、支部落实、党员带头”的三级思政工作体系,推动党建工作与思政工作同频共振。
在实际推进中,银行党委牵头制定《银行基层党支部标准化规范化建设三年行动计划》,从组织建设、制度执行、活动开展、作用发挥四个维度提出28项具体标准,并针对机关支部与一线支行的不同功能定位,实施分类指导。机关支部突出“政策传导+服务监督”,每月组织开展“思政+业务”联学；一级支行支部则强化“一线服务+群众联系”,推动“三会一课”与客户服务、案例分析相结合。通过精准施策,全年完成12个支部换届选举,规范发展党员23名,培育“五星党支部”5个,基层党组织活力显著增强。
与此同时,银行创新党委理论学习中心组学习机制,构建“领学+研讨+实践”三维模式,增设“金融政策解读”“行业案例分析”等专题,推动理论学习贴近实际、走向一线。组建“党委委员宣讲团”,全年深入15家一级支行开展宣讲24场,员工对党的金融政策知晓率显著提升,有效打通政策传导“最后一公里”。
二、聚焦员工需求,实现思政工作从“灌输”到“互动”的转变
思政工作的本质是做人的工作,核心是凝聚人心、汇聚力量。东营农商银行坚持问题导向和需求导向,针对不同群体员工的思想动态和现实困难,构建“调研—疏导—赋能”全链条工作机制,推动思政工作由传统“单向灌输”向“双向互动”转变。
银行建立“季度思想调研+月度谈心谈话”机制,通过设计科学问卷,精准识别出青年员工职业迷茫、一线柜员业绩焦虑、信贷人员合规压力三类突出问题。针对不同群体,银行采取差异化思政策略:面向青年员工,成立“青年思政导师团”,制定“职业发展+思政提升”双培养计划；面向一线柜员,推出“压力疏导+技能提升”双轨服务,开展情绪管理培训和技能竞赛；面向信贷人员,强化“廉洁合规”专项教育,通过案例警示和实地研学增强拒腐防变能力。
在此基础上,银行还构建“分层分类”思政培训体系,实现新员工、中层干部、老员工全覆盖:新员工岗前培训融入行史与职业道德课程；中层干部侧重“领导力+思政能力”融合培养；老员工则通过“传承与担当”主题活动激发“传帮带”热情。此外,充分发挥工会、共青团等群团组织作用,通过“思政沙龙”“暖心关爱”等活动,增强员工归属感和凝聚力。
三、推动“思政+业务”融合,实现党建引领高质量发展
东营农商银行始终秉持“思政工作围绕业务转、服务业务促发展”的理念,推动思政工作与经营管理深度融合,使“软实力”成为“硬支撑”。
在服务实体经济方面,银行开展“党员带头服务实体经济”专项行动,组织各支部结合自身业务领域制定服务清单。机关支部对接政府小微融资需求,支行支部深入社区、园区提供上门服务,全年党员攻坚组服务小微企业213家,投放信贷资金18.5亿元,显著提升金融服务的精准性和实效性。
在合规经营与风险防控方面,银行构建“思政+合规”双重防线,将廉洁教育纳入日常思政学习,全员签订廉洁从业承诺书,开展“廉洁文化月”等主题活动。同时推动思政监督与业务监督相结合,各支部在开展学习时同步排查合规风险点,全年整改隐患19项,形成“思政引领合规、合规保障发展”的良性机制。
在履行社会责任方面,银行将“金融为民”理念融入实际行动,组织开展“思政+反诈宣传”进社区活动,联合公安、社区开展防诈骗宣传31场,帮助群众挽回经济损失120余万元。同时推动金融知识普及,走进校园、养老院开展专题讲座,有效提升公众金融素养。
四、强化宣传与文化赋能,营造深度融合的良好生态
东营农商银行高度重视思政宣传与企业文化建设的协同效应,通过搭建多元平台、提炼文化理念、开展特色活动,不断厚植思政工作的土壤。
银行构建“线上+线下”思政宣传矩阵,线上运营内网专栏和公众号“思政专题”,线下在总行和网点设立“思政文化墙”,展示政策、事迹和案例,全年更新内容6次,实现思政元素随处可见、随时可学。同时,牵头提炼“合规、为民、担当”的思政文化理念,并将其融入员工行为规范、服务标准和考核体系,引导员工在日常工作中自觉践行。
值得一提的是,银行将思政表现纳入年度评优和晋升评价体系,全年评选“思政工作先进个人”32名、“思政+业务融合标兵”18名,树立鲜明导向。此外,通过举办演讲比赛、合规文化节、红色研学等活动,增强文化感染力和认同感。尤其是红色研学活动,通过实地感受革命传统,使员工对“金融为民”的初心使命有了更深刻的理解,进一步凝聚了发展共识。
五、建立长效机制,确保深度融合持续发展
东营农商银行在推进思政与业务深度融合的过程中,特别注重长效机制的建立和完善。银行制定了《思政工作与业务经营深度融合实施方案》,明确工作目标、重点任务和保障措施,建立季度督查、年度考核的工作机制。同时,设立专项经费保障,每年投入不少于200万元用于思政阵地建设、活动开展和人才培养。
在考核评价方面,银行创新性地将思政工作成效纳入经营绩效考核体系,权重达到15%。通过建立可量化、可考核的指标体系,包括员工思想动态稳定率、合规经营指标完成率、客户满意度等10个维度,确保思政工作与业务经营同部署、同检查、同考核。
此外,银行还建立了经验总结和推广机制。每季度组织召开思政与业务融合经验交流会,选取典型案例进行深入剖析和推广。全年共总结提炼出“支部工作法”“党员责任区”“思政导师制”等8个特色工作方法,并在全行范围内推广应用,形成了良好的示范效应。
六、取得的成效与启示
通过持续推进思政与业务深度融合,东营农商银行取得了显著成效。
东营农商银行的实践表明,党建引领下的思政与业务深度融合,不仅是国有企业高质量发展的内在要求,更是提升治理效能、增强队伍凝聚力的重要途径。通过组织建设与体系构建、员工关怀与思想引导、业务融合与机制创新、文化赋能与氛围营造、长效机制与持续发展“五轮驱动”,东营农商银行实现了思政工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变,为同类金融机构提供了宝贵经验。
东营农商银行的实践带来的深刻启示:一是必须坚持党的领导,把政治建设摆在首位,确保企业发展的正确方向；二是必须坚持以人为本,把解决员工思想问题与解决实际问题相结合,增强员工的获得感和归属感；三是必须坚持围绕中心,把思政工作融入经营管理全过程,避免“两张皮”现象；四是必须坚持改革创新,不断探索思政工作的新方法、新路径,增强时代感和实效性。
未来,面对新形势新任务,金融企业应进一步巩固深化党建对业务发展的引领作用,不断探索思政工作与现代企业治理相结合的新机制,推动思想政治工作更具生命力、更富实效性,为实现金融高质量发展注入持续动力。东营农商银行将继续深化探索,不断完善思政与业务深度融合的体制机制,努力打造地方金融企业党建与业务融合发展的标杆,为服务地方经济社会发展作出更大贡献。
一、筑牢组织根基,构建“三级联动”思政工作体系
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。东营农商银行党委深刻认识到,只有把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,思政工作才能真正落地见效。为此,银行构建了“党委统筹、支部落实、党员带头”的三级思政工作体系,推动党建工作与思政工作同频共振。
在实际推进中,银行党委牵头制定《银行基层党支部标准化规范化建设三年行动计划》,从组织建设、制度执行、活动开展、作用发挥四个维度提出28项具体标准,并针对机关支部与一线支行的不同功能定位,实施分类指导。机关支部突出“政策传导+服务监督”,每月组织开展“思政+业务”联学；一级支行支部则强化“一线服务+群众联系”,推动“三会一课”与客户服务、案例分析相结合。通过精准施策,全年完成12个支部换届选举,规范发展党员23名,培育“五星党支部”5个,基层党组织活力显著增强。
与此同时,银行创新党委理论学习中心组学习机制,构建“领学+研讨+实践”三维模式,增设“金融政策解读”“行业案例分析”等专题,推动理论学习贴近实际、走向一线。组建“党委委员宣讲团”,全年深入15家一级支行开展宣讲24场,员工对党的金融政策知晓率显著提升,有效打通政策传导“最后一公里”。
二、聚焦员工需求,实现思政工作从“灌输”到“互动”的转变
思政工作的本质是做人的工作,核心是凝聚人心、汇聚力量。东营农商银行坚持问题导向和需求导向,针对不同群体员工的思想动态和现实困难,构建“调研—疏导—赋能”全链条工作机制,推动思政工作由传统“单向灌输”向“双向互动”转变。
银行建立“季度思想调研+月度谈心谈话”机制,通过设计科学问卷,精准识别出青年员工职业迷茫、一线柜员业绩焦虑、信贷人员合规压力三类突出问题。针对不同群体,银行采取差异化思政策略:面向青年员工,成立“青年思政导师团”,制定“职业发展+思政提升”双培养计划；面向一线柜员,推出“压力疏导+技能提升”双轨服务,开展情绪管理培训和技能竞赛；面向信贷人员,强化“廉洁合规”专项教育,通过案例警示和实地研学增强拒腐防变能力。
在此基础上,银行还构建“分层分类”思政培训体系,实现新员工、中层干部、老员工全覆盖:新员工岗前培训融入行史与职业道德课程；中层干部侧重“领导力+思政能力”融合培养；老员工则通过“传承与担当”主题活动激发“传帮带”热情。此外,充分发挥工会、共青团等群团组织作用,通过“思政沙龙”“暖心关爱”等活动,增强员工归属感和凝聚力。
三、推动“思政+业务”融合,实现党建引领高质量发展
东营农商银行始终秉持“思政工作围绕业务转、服务业务促发展”的理念,推动思政工作与经营管理深度融合,使“软实力”成为“硬支撑”。
在服务实体经济方面,银行开展“党员带头服务实体经济”专项行动,组织各支部结合自身业务领域制定服务清单。机关支部对接政府小微融资需求,支行支部深入社区、园区提供上门服务,全年党员攻坚组服务小微企业213家,投放信贷资金18.5亿元,显著提升金融服务的精准性和实效性。
在合规经营与风险防控方面,银行构建“思政+合规”双重防线,将廉洁教育纳入日常思政学习,全员签订廉洁从业承诺书,开展“廉洁文化月”等主题活动。同时推动思政监督与业务监督相结合,各支部在开展学习时同步排查合规风险点,全年整改隐患19项,形成“思政引领合规、合规保障发展”的良性机制。
在履行社会责任方面,银行将“金融为民”理念融入实际行动,组织开展“思政+反诈宣传”进社区活动,联合公安、社区开展防诈骗宣传31场,帮助群众挽回经济损失120余万元。同时推动金融知识普及,走进校园、养老院开展专题讲座,有效提升公众金融素养。
四、强化宣传与文化赋能,营造深度融合的良好生态
东营农商银行高度重视思政宣传与企业文化建设的协同效应,通过搭建多元平台、提炼文化理念、开展特色活动,不断厚植思政工作的土壤。
银行构建“线上+线下”思政宣传矩阵,线上运营内网专栏和公众号“思政专题”,线下在总行和网点设立“思政文化墙”,展示政策、事迹和案例,全年更新内容6次,实现思政元素随处可见、随时可学。同时,牵头提炼“合规、为民、担当”的思政文化理念,并将其融入员工行为规范、服务标准和考核体系,引导员工在日常工作中自觉践行。
值得一提的是,银行将思政表现纳入年度评优和晋升评价体系,全年评选“思政工作先进个人”32名、“思政+业务融合标兵”18名,树立鲜明导向。此外,通过举办演讲比赛、合规文化节、红色研学等活动,增强文化感染力和认同感。尤其是红色研学活动,通过实地感受革命传统,使员工对“金融为民”的初心使命有了更深刻的理解,进一步凝聚了发展共识。
五、建立长效机制,确保深度融合持续发展
东营农商银行在推进思政与业务深度融合的过程中,特别注重长效机制的建立和完善。银行制定了《思政工作与业务经营深度融合实施方案》,明确工作目标、重点任务和保障措施,建立季度督查、年度考核的工作机制。同时,设立专项经费保障,每年投入不少于200万元用于思政阵地建设、活动开展和人才培养。
在考核评价方面,银行创新性地将思政工作成效纳入经营绩效考核体系,权重达到15%。通过建立可量化、可考核的指标体系,包括员工思想动态稳定率、合规经营指标完成率、客户满意度等10个维度,确保思政工作与业务经营同部署、同检查、同考核。
此外,银行还建立了经验总结和推广机制。每季度组织召开思政与业务融合经验交流会,选取典型案例进行深入剖析和推广。全年共总结提炼出“支部工作法”“党员责任区”“思政导师制”等8个特色工作方法,并在全行范围内推广应用,形成了良好的示范效应。
六、取得的成效与启示
通过持续推进思政与业务深度融合,东营农商银行取得了显著成效。
东营农商银行的实践表明,党建引领下的思政与业务深度融合,不仅是国有企业高质量发展的内在要求,更是提升治理效能、增强队伍凝聚力的重要途径。通过组织建设与体系构建、员工关怀与思想引导、业务融合与机制创新、文化赋能与氛围营造、长效机制与持续发展“五轮驱动”,东营农商银行实现了思政工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变,为同类金融机构提供了宝贵经验。
东营农商银行的实践带来的深刻启示:一是必须坚持党的领导,把政治建设摆在首位,确保企业发展的正确方向；二是必须坚持以人为本,把解决员工思想问题与解决实际问题相结合,增强员工的获得感和归属感；三是必须坚持围绕中心,把思政工作融入经营管理全过程,避免“两张皮”现象；四是必须坚持改革创新,不断探索思政工作的新方法、新路径,增强时代感和实效性。
未来,面对新形势新任务,金融企业应进一步巩固深化党建对业务发展的引领作用,不断探索思政工作与现代企业治理相结合的新机制,推动思想政治工作更具生命力、更富实效性,为实现金融高质量发展注入持续动力。东营农商银行将继续深化探索,不断完善思政与业务深度融合的体制机制,努力打造地方金融企业党建与业务融合发展的标杆,为服务地方经济社会发展作出更大贡献。