在金融行业竞争日益激烈的当下,沂水农商银行正处于业务拓展与深化改革的关键阶段。思想政治工作是企业的优良传统和独特优势,对于激发员工活力、促进业务发展具有不可替代的作用。作为沂水农商银行的一名中层管理者,历经柜员、客户经理等多岗位锻炼,现任公司业务部(商城支行)负责人,深切体会到思想政治工作与业务经营“一体两面、相辅相成”的密切关系。
一、思想政治工作是农商行高质量发展的“生命线”
当前农商行政工工作面临新挑战:一是青年员工思想活跃,价值观念多元化；二是业务指标压力大,容易产生“重业务、轻党建”的倾向；三是金融服务场景不断拓展,风险防控和廉洁从业要求更高。与此同时,新时代也为政工工作带来新机遇:党建引领为业务发展指明方向；企业文化成为凝聚队伍的重要纽带；数字化转型为思想政治工作提供新载体。
二、找准党建工作与业务发展的融合点
作为中层管理者,我们坚持“业务工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里”。在公司业务部,我们创建了“红色先锋·普惠商城”党建品牌,组织客户经理党员突击队,深入商贸城、物流园区、庐山工业园开展“地毯式”金融服务,截至2025年6月,累计为210家企业提供贷款资金38亿元、个人客户授信贷款1.5亿元,真正将党的政治优势转化为发展优势。同时建立“党员责任区”,由党员业务骨干结对帮扶新员工,既传授业务技能,也进行思想引导,促进员工全面成长。
三、创新思想政治工作方式方法
我们突破“开会、学习、谈话”的传统模式,探索沉浸式、互动式教育:组织员工到沂蒙红嫂纪念馆、沂水革命历史纪念馆参观学习,将红色基因融入企业文化；开展“廉洁信贷”承诺活动,将思想政治教育与风险防控紧密结合；利用晨会、夕会开展“微党课”,结合业务案例进行职业道德教育。这些活动缩短了思想政治工作与业务实践的距离,增强了吸引力和实效性。
四、构建思想政治工作长效机制
中层管理者是承上启下的关键环节。我们建立了“一岗双责”工作体系,党支部书记同时承担业务发展和队伍建设责任；完善员工思想动态分析机制,定期通过谈心谈话、家访等方式了解员工思想状况；将思想政治工作纳入绩效考核,形成“软指标硬约束”。通过这些机制,确保思想政治工作常态化、制度化,避免“一阵风”现象。
实践表明,高质量的思想政治工作能够转化为现实生产力。近年来,公司业务部不仅存贷款规模稳步增长,资产质量持续优化,更重要的是打造了一支作风过硬、业务精良、廉洁从业的员工队伍,为可持续发展奠定了坚实基础。作为农商行中层管理者,我们将继续探索思想政治工作新路径,为服务乡村振兴战略、推动地方经济发展贡献更大力量。
一、思想政治工作是农商行高质量发展的“生命线”
当前农商行政工工作面临新挑战:一是青年员工思想活跃,价值观念多元化；二是业务指标压力大,容易产生“重业务、轻党建”的倾向；三是金融服务场景不断拓展,风险防控和廉洁从业要求更高。与此同时,新时代也为政工工作带来新机遇:党建引领为业务发展指明方向；企业文化成为凝聚队伍的重要纽带；数字化转型为思想政治工作提供新载体。
二、找准党建工作与业务发展的融合点
作为中层管理者,我们坚持“业务工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里”。在公司业务部,我们创建了“红色先锋·普惠商城”党建品牌,组织客户经理党员突击队,深入商贸城、物流园区、庐山工业园开展“地毯式”金融服务,截至2025年6月,累计为210家企业提供贷款资金38亿元、个人客户授信贷款1.5亿元,真正将党的政治优势转化为发展优势。同时建立“党员责任区”,由党员业务骨干结对帮扶新员工,既传授业务技能,也进行思想引导,促进员工全面成长。
三、创新思想政治工作方式方法
我们突破“开会、学习、谈话”的传统模式,探索沉浸式、互动式教育:组织员工到沂蒙红嫂纪念馆、沂水革命历史纪念馆参观学习,将红色基因融入企业文化；开展“廉洁信贷”承诺活动,将思想政治教育与风险防控紧密结合；利用晨会、夕会开展“微党课”,结合业务案例进行职业道德教育。这些活动缩短了思想政治工作与业务实践的距离,增强了吸引力和实效性。
四、构建思想政治工作长效机制
中层管理者是承上启下的关键环节。我们建立了“一岗双责”工作体系,党支部书记同时承担业务发展和队伍建设责任；完善员工思想动态分析机制,定期通过谈心谈话、家访等方式了解员工思想状况；将思想政治工作纳入绩效考核,形成“软指标硬约束”。通过这些机制,确保思想政治工作常态化、制度化,避免“一阵风”现象。
实践表明,高质量的思想政治工作能够转化为现实生产力。近年来,公司业务部不仅存贷款规模稳步增长,资产质量持续优化,更重要的是打造了一支作风过硬、业务精良、廉洁从业的员工队伍,为可持续发展奠定了坚实基础。作为农商行中层管理者,我们将继续探索思想政治工作新路径,为服务乡村振兴战略、推动地方经济发展贡献更大力量。