近期,山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿围绕“抓精细、降成本、提效益”核心目标,持续深挖各环节、各区域、各岗位降本空间,通过强化全员思想、精细材料管理、修旧利废等举措,以真抓实干推动矿井质效稳步提升。
算好“经济账”,让思想“紧”起来。太平煤矿坚持从思想出发,深挖内潜,积极利用班前会、周五学习日、微信群等载体积极宣传降本增效理念,常态化开展形势任务教育。同时,各基层单位自主开展“我为降本增效献一计”活动,鼓励职工积极建言献策,全面激发职工降本增效热情。
织密“增效网”,让全员“动”起来。该矿认真贯彻“算账经营、精益运营”的理念,以“降本增效”为目标织密“增效网”,将自主加工、修旧利废工作持续引深,激励引导全员积极参与,不断拉长加粗降本增效链条,最大限度压缩费用支出。
下好“修复棋”,让设备“新”起来。在维修班,针对无法使用的道岔气缸大家集思广益,反复研究实验,经维修人员拆解、重组、改造,成功将道岔气缸修复,不仅解决了设备短缺问题,还节约了采购成本。2月份,该矿运输工区通过修旧利废、回收复用等措施为矿节约资金2.95万元。 (刘南)
算好“经济账”,让思想“紧”起来。太平煤矿坚持从思想出发,深挖内潜,积极利用班前会、周五学习日、微信群等载体积极宣传降本增效理念,常态化开展形势任务教育。同时,各基层单位自主开展“我为降本增效献一计”活动,鼓励职工积极建言献策,全面激发职工降本增效热情。
织密“增效网”,让全员“动”起来。该矿认真贯彻“算账经营、精益运营”的理念,以“降本增效”为目标织密“增效网”,将自主加工、修旧利废工作持续引深,激励引导全员积极参与,不断拉长加粗降本增效链条,最大限度压缩费用支出。
下好“修复棋”,让设备“新”起来。在维修班,针对无法使用的道岔气缸大家集思广益,反复研究实验,经维修人员拆解、重组、改造,成功将道岔气缸修复,不仅解决了设备短缺问题,还节约了采购成本。2月份,该矿运输工区通过修旧利废、回收复用等措施为矿节约资金2.95万元。 (刘南)