摘要:近年来,国有企业高度重视党建工作,积极推进党建工作的信息化建设,取得了一定成果。但在顶层设计与规划、技术、人才及平台等方面,仍然存在一定的欠缺与不足。本文基于以上问题,探索相应的解决方案和优化对策,以期能够为基层党务工作人员减负,推动国有企业党建信息化建设持续向前发展。
关键词:国有企业；党建；信息化建设
国有企业党建信息化建设现状分析
(一)顶层设计与统筹规划不足
在国有企业的党建信息化建设工作中,一些集团公司层级的党建信息化建设工作相对落后,且部分直属单位层级企业的党建信息化系统往往仅适合于本单位的情况。与此同时,国资管理部门也创设了相关信息化平台,致使出现两种系统并用并存的状况,出现重复建设的问题,这不仅造成了资源浪费,而且也使系统合并集成、统一管理较为困难。
(二)信息化平台功能适用性不足
当前,国有企业的党建信息化平台在建设过程中存在平台功能适用性不足的问题,主要表现在以下几方面:第一,由于在平台建设前期没有进行广泛、深入和充分的实际调研,导致平台设计、功能属性的实用性不高,操作复杂,且与党建工作实际的贴合性较差,在后期使用过程中出现了一些问题,需要二次调整和优化,这在一定程度上浪费了时间与费用。第二,信息化平台建设的前瞻性不足。由于在搭建基础平台时较为保守,导致没有能够为后续功能的拓展和升级留有余地,进而使得党建信息化平台的整体兼容性不高。第三,对于党建信息化资源的开发利用不到位。现有的信息化资源类型较少,数量有限,难以满足不同形式国企党建工作的多样化需求,且当前的信息化平台建设支撑性技术更新缓慢,有待进一步优化[1]。
(三)信息化建设保障不足
一方面,缺少完善的信息化基础设施。虽然大多数国企已然认识到信息化建设的重要性,但是由于信息化建设是一项长期性工程,且耗资较大,这使得部分企业仍对其持观望态度,引进数字化、信息化设备的积极性不高,从而无法为党建信息化建设提供有力支撑；另一方面,国有企业党建管理人员和工作人员缺乏信息化思维,且信息化素养水平不高,难以运用信息化平台及数字化手段组织和开展党建工作,这不利于党建工作信息化建设的推进。
国有企业党建信息化建设策略
(一)加强设计规划,统一建设标准
健全党建管理体系。构建分级管理机制和多级运维体系,并将党建工作任务细化,明确各个环节的负责人,以便可以在出现问题时及时找到对接人和负责人,从而较好完成任务,有序展开和推进党建工作[2]。
第一,加强统筹规划。国有企业党建工作的信息化平台建设应当遵循“用户调研及需求分析—设计方案与可行性检测—规划开发与检测推行”的流程有序进行。同时,统一党建信息化建设标准,包括党建网站建设及评估标准、信息加工、发布标准等内容,从而确保不同部门的党建信息可以有效共享,并减少由于系统重复建设造成的成本浪费,提高信息化平台的兼容性。在此过程中,要聚焦以人为本,重视基层用户的实际需求和使用体验,通过完善视频会议、线上党费缴纳以及智能化推动等功能,简化党建工作流程,促进党建工作提质增效。
(二)重视人才培养,提升队伍质量
一是要提升人才选聘与培训标准。重视提升国有企业党建工作人员的业务能力、信息化建设能力,并要求其具备一定的沟通与协调能力、信息处理和整合能力、系统管理能力以及分析决策能力,以筛选和培养出一批“党建+信息化”优秀工作人员。二是要拓展培训渠道。定期开展多种类型的、以信息化技术培训为主题及目标的交流会和培训班,以促使员工可以在不断学习的过程中更新理念,增长才干,进而提升其信息化水平和综合素养[3]。三是要完善激励制度。要将干部员工等的信息化素养水平、党建学习情况作为考核内容及指标,并对表现优秀的干部员工颁发奖学金,冠以荣誉称号,从而进一步激发干部员工的进取心,提高其学习积极性,进而形成良好的学习氛围。
(三)优化技术手段,加强设施建设
党建信息化建设需要国有企业加大资金投入力度,及时引入和更新信息技术,并将云计算技术、深度学习技术、大数据处理技术以及人工智能技术等引入党建工作中,实现信息技术与党建工作的深度融合,进而有力提升党建工作质量和工作效率。同时,为了提高信息化建设的安全保障,在选择硬件设备时,要尽可能引入一些信号接收能力较强、抗干扰能力强、保密性较好的传输介质,以优化网络环境,完善网络基础设施建设,从而为国企党建信息化建设提供坚强保障,并且在此过程中,要做好信息和数据等的备份与存储,以防数据丢失和遗漏。
综上所述,国企党建工作要赶乘信息化发展的快车道,加强统筹规划,统一建设标准；重视人才培养,提升队伍质量；优化技术手段,加强信息化基础设施建设,以促进党建工作提质增效,实现自动化智慧化的管理与发展。
参考文献:
[1]刘欣.网络环境下国有企业党建信息化建设策略[J].现代企业,2024,(07):82-84.
[2]李欣.新时期国有企业党建信息化建设的思考[J].现代企业文化,2022,(21):95-97.
[3]齐丽飞.国有企业党建信息化建设研究[J].胜利油田党校学报,2022,35(02):22-24.
(作者系上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司工程师)
关键词:国有企业；党建；信息化建设
国有企业党建信息化建设现状分析
(一)顶层设计与统筹规划不足
在国有企业的党建信息化建设工作中,一些集团公司层级的党建信息化建设工作相对落后,且部分直属单位层级企业的党建信息化系统往往仅适合于本单位的情况。与此同时,国资管理部门也创设了相关信息化平台,致使出现两种系统并用并存的状况,出现重复建设的问题,这不仅造成了资源浪费,而且也使系统合并集成、统一管理较为困难。
(二)信息化平台功能适用性不足
当前,国有企业的党建信息化平台在建设过程中存在平台功能适用性不足的问题,主要表现在以下几方面:第一,由于在平台建设前期没有进行广泛、深入和充分的实际调研,导致平台设计、功能属性的实用性不高,操作复杂,且与党建工作实际的贴合性较差,在后期使用过程中出现了一些问题,需要二次调整和优化,这在一定程度上浪费了时间与费用。第二,信息化平台建设的前瞻性不足。由于在搭建基础平台时较为保守,导致没有能够为后续功能的拓展和升级留有余地,进而使得党建信息化平台的整体兼容性不高。第三,对于党建信息化资源的开发利用不到位。现有的信息化资源类型较少,数量有限,难以满足不同形式国企党建工作的多样化需求,且当前的信息化平台建设支撑性技术更新缓慢,有待进一步优化[1]。
(三)信息化建设保障不足
一方面,缺少完善的信息化基础设施。虽然大多数国企已然认识到信息化建设的重要性,但是由于信息化建设是一项长期性工程,且耗资较大,这使得部分企业仍对其持观望态度,引进数字化、信息化设备的积极性不高,从而无法为党建信息化建设提供有力支撑；另一方面,国有企业党建管理人员和工作人员缺乏信息化思维,且信息化素养水平不高,难以运用信息化平台及数字化手段组织和开展党建工作,这不利于党建工作信息化建设的推进。
国有企业党建信息化建设策略
(一)加强设计规划,统一建设标准
健全党建管理体系。构建分级管理机制和多级运维体系,并将党建工作任务细化,明确各个环节的负责人,以便可以在出现问题时及时找到对接人和负责人,从而较好完成任务,有序展开和推进党建工作[2]。
第一,加强统筹规划。国有企业党建工作的信息化平台建设应当遵循“用户调研及需求分析—设计方案与可行性检测—规划开发与检测推行”的流程有序进行。同时,统一党建信息化建设标准,包括党建网站建设及评估标准、信息加工、发布标准等内容,从而确保不同部门的党建信息可以有效共享,并减少由于系统重复建设造成的成本浪费,提高信息化平台的兼容性。在此过程中,要聚焦以人为本,重视基层用户的实际需求和使用体验,通过完善视频会议、线上党费缴纳以及智能化推动等功能,简化党建工作流程,促进党建工作提质增效。
(二)重视人才培养,提升队伍质量
一是要提升人才选聘与培训标准。重视提升国有企业党建工作人员的业务能力、信息化建设能力,并要求其具备一定的沟通与协调能力、信息处理和整合能力、系统管理能力以及分析决策能力,以筛选和培养出一批“党建+信息化”优秀工作人员。二是要拓展培训渠道。定期开展多种类型的、以信息化技术培训为主题及目标的交流会和培训班,以促使员工可以在不断学习的过程中更新理念,增长才干,进而提升其信息化水平和综合素养[3]。三是要完善激励制度。要将干部员工等的信息化素养水平、党建学习情况作为考核内容及指标,并对表现优秀的干部员工颁发奖学金,冠以荣誉称号,从而进一步激发干部员工的进取心,提高其学习积极性,进而形成良好的学习氛围。
(三)优化技术手段,加强设施建设
党建信息化建设需要国有企业加大资金投入力度,及时引入和更新信息技术,并将云计算技术、深度学习技术、大数据处理技术以及人工智能技术等引入党建工作中,实现信息技术与党建工作的深度融合,进而有力提升党建工作质量和工作效率。同时,为了提高信息化建设的安全保障,在选择硬件设备时,要尽可能引入一些信号接收能力较强、抗干扰能力强、保密性较好的传输介质,以优化网络环境,完善网络基础设施建设,从而为国企党建信息化建设提供坚强保障,并且在此过程中,要做好信息和数据等的备份与存储,以防数据丢失和遗漏。
综上所述,国企党建工作要赶乘信息化发展的快车道,加强统筹规划,统一建设标准；重视人才培养,提升队伍质量；优化技术手段,加强信息化基础设施建设,以促进党建工作提质增效,实现自动化智慧化的管理与发展。
参考文献:
[1]刘欣.网络环境下国有企业党建信息化建设策略[J].现代企业,2024,(07):82-84.
[2]李欣.新时期国有企业党建信息化建设的思考[J].现代企业文化,2022,(21):95-97.
[3]齐丽飞.国有企业党建信息化建设研究[J].胜利油田党校学报,2022,35(02):22-24.
(作者系上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司工程师)