背景意义
“求木之长者,必固其根本。”坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。山东高速资源开发管理集团通过推行“党建+学校”“党建+家园”“党建+中心”模式,切实将基层党支部打造成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒,从而更好地支撑公司高质量转型发展。
主要做法
(一)学校作用
一是不断加强理论武装,打造学习型党支部。各权属单位党支部严格按照“第一议题”“三会一课”等制度要求,结合主题教育、党纪学习教育等,及时跟进学习、坚决贯彻落实,自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,不断将学习成果转化为坚定信念、指导实践的强大力量。
二是不断创新学习载体,打造创新型党支部。集团所辖城投公司党支部建立了党支部学习教育例会制度,确定每周四下午为政治理论专题学习时间,要求全体党员会前预习、会上研讨、会后总结；汇博公司党支部组织开展“我讲一刻钟”活动,内容涵盖党建、工程、财务等方面,取得了良好成效；绿城公司党支部实施员工“内训计划”,开展党员轮流上党课活动,提高了政治素质和党性修养。
(二)核心作用
一是凝聚激励群众,让党支部成为“精神家园”。基层党支部通过开展党员佩戴党徽亮身份活动,大力弘扬“艰苦奋斗、拼搏奉献、争创一流”的党员突击队精神,号召广大员工和施工单位职工广泛参与,突出党员在重、难、险、阻任务中先锋模范作用,为广大职工群众树榜样、作表率,使党支部成为干事创业的精神高地。
二是组织宣传群众,让党支部成为“事业家园”。基层党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动等,鼓励党员结合本岗位工作为公司发展建言献策,同时,通过工会、共青团等组织,充分发挥广大员工干事创业的能动性、创造性,把员工充分团结起来、把积极性主动性充分激发出来,共同凝聚了推动公司高质量发展的强大合力。
(三)堡垒作用
一是抓领导班子建设,提升组织力。党支部组织力强不强,关键看“领头羊”。各党支部书记认真履行“第一责任人”职责,在重点任务、重要项目、重大工程上,靠前指挥,精心组织,扎实推进,充分发挥“关键少数”带动“绝大多数”作用。同时,督促班子其他成员认真履行“一岗双责”,抓好分管领域的党支部建设工作。
二是抓党员队伍建设,提高战斗力。作为党的基层组织,工作重心就是抓好落实、促进发展。汇博公司党支部以营销“去化”作为党建突破重点,划分营销管理党员责任区,组建党员营销突击队,找准营销管理短板弱项,不断化解突出问题,强力推进库存“去化”。
有效发挥党支部“党建+”作用的建议
(一)推行“党建+学校”模式,建设教育党员的学校
建设育德学校。国无德不兴,人无德不立。党支部始终以培养党员坚定理想信念和道德品行为主要任务。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把理想信念教育作为思想建设的首要任务,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
建设育才学校。坚持以增强党员学习本领、群众工作本领,狠抓落实本领提升为育才重点。增强学习本领,重在增强政治理论学习的自觉性和主动性,培养对创新理论学习的兴趣和悟性,同时,拓展学习体系,聚焦公司主业各个条线,不断提高业务能力,培养理论联系实际的本领,做到学思用贯通、知信行统一。增强群众工作本领,重在培养党员以人民为中心的发展理念,牢固树立从群众中来到群众中去的务实作风,学会与群众面对面沟通交流、心贴心排忧解难,及时做好思想政治工作。
(二)推行“党建+家园”模式,建设团结群众的核心
建设精神家园。提高政治站位,增强责任意识,切实将学习成果入脑入心入耳,化为一种习惯和精神寄托。坚持基本理论全员学、企业文化全员懂、企业规范全员行。高质量开展社会主义核心价值观活动,以党的理想信念引领企业文化建设,以企业文化建设坚守理想信念,通过企业文化吸引人、培养人、留住人。
建设事业家园。引导干部职工把自我价值追求与企业做强做大、高质量发展结合起来,塑造员工对事业的荣誉感、对公司的归属感、对工作的责任感。用心用情用力为群众办实事解难事做好事,把广大职工引领好、组织好、动员好、服务好,做好职工权益保障、企业民主管理、职工之家建设、青年职工关怀等工作,切实增强职工的企业主人翁意识,构建企业与职工命运共同体。
(三)推行“党建+中心”模式,建设攻坚克难的堡垒
以提升组织力为抓手、突出政治功能。重点抓好组织建设、队伍建设、作用发挥和宣传引导。健全党的基层组织不放松,不断优化组织设置,理顺隶属关系；注重抓党员领导干部思想政治建设、能力建设和作风建设,加大对基层党务人员党建分类指导力度,选优培强党支部书记,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,着力打造综合素质高、专业能力强的党务人员队伍。
以提升执行力为根本,突出狠抓落实。作为党的基层组织,工作重心就是抓落实。执行力就是落实力,无论多么科学的决策、多么宏伟的蓝图、多么超前的战略,不落实在行动上,就只能是“水中月”“镜中花”。各基层党支部严格按照年初确定的各项任务指标,强化党建引领,凝心聚力,扛牢责任,咬定目标细化措施,高效协同狠抓落实,确保全面完成生产经营指标。
“求木之长者,必固其根本。”坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。山东高速资源开发管理集团通过推行“党建+学校”“党建+家园”“党建+中心”模式,切实将基层党支部打造成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒,从而更好地支撑公司高质量转型发展。
主要做法
(一)学校作用
一是不断加强理论武装,打造学习型党支部。各权属单位党支部严格按照“第一议题”“三会一课”等制度要求,结合主题教育、党纪学习教育等,及时跟进学习、坚决贯彻落实,自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,不断将学习成果转化为坚定信念、指导实践的强大力量。
二是不断创新学习载体,打造创新型党支部。集团所辖城投公司党支部建立了党支部学习教育例会制度,确定每周四下午为政治理论专题学习时间,要求全体党员会前预习、会上研讨、会后总结；汇博公司党支部组织开展“我讲一刻钟”活动,内容涵盖党建、工程、财务等方面,取得了良好成效；绿城公司党支部实施员工“内训计划”,开展党员轮流上党课活动,提高了政治素质和党性修养。
(二)核心作用
一是凝聚激励群众,让党支部成为“精神家园”。基层党支部通过开展党员佩戴党徽亮身份活动,大力弘扬“艰苦奋斗、拼搏奉献、争创一流”的党员突击队精神,号召广大员工和施工单位职工广泛参与,突出党员在重、难、险、阻任务中先锋模范作用,为广大职工群众树榜样、作表率,使党支部成为干事创业的精神高地。
二是组织宣传群众,让党支部成为“事业家园”。基层党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动等,鼓励党员结合本岗位工作为公司发展建言献策,同时,通过工会、共青团等组织,充分发挥广大员工干事创业的能动性、创造性,把员工充分团结起来、把积极性主动性充分激发出来,共同凝聚了推动公司高质量发展的强大合力。
(三)堡垒作用
一是抓领导班子建设,提升组织力。党支部组织力强不强,关键看“领头羊”。各党支部书记认真履行“第一责任人”职责,在重点任务、重要项目、重大工程上,靠前指挥,精心组织,扎实推进,充分发挥“关键少数”带动“绝大多数”作用。同时,督促班子其他成员认真履行“一岗双责”,抓好分管领域的党支部建设工作。
二是抓党员队伍建设,提高战斗力。作为党的基层组织,工作重心就是抓好落实、促进发展。汇博公司党支部以营销“去化”作为党建突破重点,划分营销管理党员责任区,组建党员营销突击队,找准营销管理短板弱项,不断化解突出问题,强力推进库存“去化”。
有效发挥党支部“党建+”作用的建议
(一)推行“党建+学校”模式,建设教育党员的学校
建设育德学校。国无德不兴,人无德不立。党支部始终以培养党员坚定理想信念和道德品行为主要任务。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把理想信念教育作为思想建设的首要任务,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
建设育才学校。坚持以增强党员学习本领、群众工作本领,狠抓落实本领提升为育才重点。增强学习本领,重在增强政治理论学习的自觉性和主动性,培养对创新理论学习的兴趣和悟性,同时,拓展学习体系,聚焦公司主业各个条线,不断提高业务能力,培养理论联系实际的本领,做到学思用贯通、知信行统一。增强群众工作本领,重在培养党员以人民为中心的发展理念,牢固树立从群众中来到群众中去的务实作风,学会与群众面对面沟通交流、心贴心排忧解难,及时做好思想政治工作。
(二)推行“党建+家园”模式,建设团结群众的核心
建设精神家园。提高政治站位,增强责任意识,切实将学习成果入脑入心入耳,化为一种习惯和精神寄托。坚持基本理论全员学、企业文化全员懂、企业规范全员行。高质量开展社会主义核心价值观活动,以党的理想信念引领企业文化建设,以企业文化建设坚守理想信念,通过企业文化吸引人、培养人、留住人。
建设事业家园。引导干部职工把自我价值追求与企业做强做大、高质量发展结合起来,塑造员工对事业的荣誉感、对公司的归属感、对工作的责任感。用心用情用力为群众办实事解难事做好事,把广大职工引领好、组织好、动员好、服务好,做好职工权益保障、企业民主管理、职工之家建设、青年职工关怀等工作,切实增强职工的企业主人翁意识,构建企业与职工命运共同体。
(三)推行“党建+中心”模式,建设攻坚克难的堡垒
以提升组织力为抓手、突出政治功能。重点抓好组织建设、队伍建设、作用发挥和宣传引导。健全党的基层组织不放松,不断优化组织设置,理顺隶属关系；注重抓党员领导干部思想政治建设、能力建设和作风建设,加大对基层党务人员党建分类指导力度,选优培强党支部书记,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,着力打造综合素质高、专业能力强的党务人员队伍。
以提升执行力为根本,突出狠抓落实。作为党的基层组织,工作重心就是抓落实。执行力就是落实力,无论多么科学的决策、多么宏伟的蓝图、多么超前的战略,不落实在行动上,就只能是“水中月”“镜中花”。各基层党支部严格按照年初确定的各项任务指标,强化党建引领,凝心聚力,扛牢责任,咬定目标细化措施,高效协同狠抓落实,确保全面完成生产经营指标。