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打造党建特色品牌 融入中心发挥作用

山东能源新矿集团翟镇煤矿董亮

2024-01-26 作者: 来源: 经济导报
  摘要:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。围绕中心工作探索党建模式创新是国有企业党的建设重要组成部分。山东能源新矿集团翟镇煤矿以“融入”为主线,重点做好“星级评价、梯次管理、介入帮带”机制运用,坚持打造党建特色品牌,以党员为主体,以党员创先争优为内涵,着重增强党员的责任意识和担当精神,引导广大党员在经营管理、改革发展、遵规守纪等方面当先锋、做表率,推进党建工作全面进步、全面过硬,以高质量党建引领企业高质量发展。
  关键词:党建融入 特色品牌 融入中心 发挥作用

  翟镇煤矿党委紧紧围绕山东能源“双入双创”和新矿集团“创·实”党建工作模式,积极谋划党建在支部落实落地的新路径,打造党建特色品牌,编制《党支部工作标准化操作规程》《党务工作实务词典》《强基培根 融创铸魂》党建工具书和品牌集,保证党务工作规范化、标准化、制度化和程序化,实现党建工作与企业中心工作同频共振。
  以“融入”为主线,发挥党建引领作用
  翟镇煤矿党委深入进行探索和总结,持续深化“一个党员一面旗,晋位升级争第一”“初心圃”党群创客联盟、“堡垒先锋双细胞”“四三”党建模式等现有比较成熟的党建名牌。重点做好“星级评价、梯次管理、介入帮带”机制运用,牢固树立“党建工作强不强,关键看安全生产经营指标完成好不好”工作理念,每季度对各党支部工作进行考核评比。考核内容紧贴中心工作,特别是安全生产、任务完成、和谐稳定、创新创效等占较大权重,通过考核,评出“优秀、合格、不合格”三个等次,并对党政负责人、支部委员给予相应奖惩。随着支部工作的全面进步,单纯以合格、不合格标准已不能更准确地评价支部工作整体情况,为此,矿党委升级“星级评价”,每月一考核,每季度进行一次评星定级,分出“一星”至“五星”五个梯次,组织“四星”“五星”党支部与“一星”“二星”党支部结成帮扶对子,每季度召开一次“介入帮带”会,让先进支部通过结对子的方式介入帮带后进支部,从而促进支部工作的全面提升。
  在基层支部创品牌方面,紧密融入嵌入中心工作,立足企业和单位生产经营实际、顺应党员作用发挥需求创建22个党支部党建特色品牌,实现党建品牌全覆盖。22个党建品牌各具特色,综掘一区党支部“红领尖兵”党建品牌创建的起源是在2018年,该区承担矿上试验应用远程遥控掘进机时,因为时间紧、任务重,为保证在短时间内完成较大工作量,综掘一区党支部组织党员骨干组成攻坚团队,由党员郑宗峰带队,加班加点,超前完成综掘机安装调试任务。此后,“红领尖兵”就成为综掘一区党支部的党建特色品牌。综合服务中心党支部“驻班指导员”党建品牌主要是针对岗位多、人员多且比较分散、管理难度大的实际情况,借鉴部队“连队政治指导员”的做法,从各个班组中挑选部分表现突出的党员,让他们在班组中发挥“指导员”的作用,负责做好队员的思想教育、工作协调等工作,既解决了管理上的难题,也激发了党员的工作积极性。
  以“创新”为抓手,提升党建工作效能
  翟镇煤矿党委立足党务工作者个人成长的需求,在守正创新中通过党建特色品牌创建,提升党务人员综合素质。针对基层党支部书记调整比较频繁,很多新任党支部书记对党务工作不熟悉、工作中容易出现纰漏的问题,编制了《党支部工作标准化操作规程》《党务工作实务词典》,书中共有8大类192项内容,对“三会一课”等工作全部建立了流程图,对组织发展及其他各类常用文书制定了模板,使新任党支部书记更快地进入角色,保证党务工作的规范化、标准化、制度化和程序化。
  为解决新任党务工作者党务知识欠缺、政策把握不到位等问题,总结提炼党建工作亮点,刊印《强基培根 融创铸魂》特色党建品牌集,对22个党建品牌的主要内涵进行全面深刻诠释,提供“拿走管用”的方法和方案。《“强基·融创”党建模式的创新与实践》案例荣获中国煤炭政研会优秀研究成果二等奖。
  以“创效”为重点,推进企业高质量发展
  翟镇煤矿党委立足安全生产、经营发展等实际工作,重点发挥各党建特色品牌的推动作用,积极组织开展创新创效活动,形成了以党建促增盈创效、以党建促经营发展的良好局面。
机电工区党支部创建“党员红旗诊所”特色党建品牌,“诊所所长”王瑞波通过定期组织机电“大夫”到井下各作业场所对设备进行“问诊”,使机电事故率大幅降低。运输工区党支部立足运输服务创建“红色快递”特色党建品牌,以“服务、效率”为宗旨,坚持“轨道延伸到哪里,‘红色快递’就服务到哪里”理念,利用微信群搭建“红色快递”工作平台,用料单位需要设备材料时通过手机“下单”,运输班组“接单”后将物料精准装车和投递,加快了计划流通速度,缩短了运输流通时间,实现物料运输信息化、网络化、专业化,提高了生产服务效率。
  结束语
  翟镇煤矿党委按照“抓亮点、树品牌”的原则,积极引导基层党支部进行党建特色品牌创建,引入项目化管理方法,通过对立项申报、过程督导、效果评估、总结表彰等各环节进行点控管理,有效激发了基层党组织和党员的责任感和进取心,充分彰显了党建活力,促进了整体工作健康协调发展。