潍坊市财政局将成本绩效管理工作作为预算管理工作中的重中之重,深入研究、总结成本预算绩效的管理逻辑,理论结合实践、结合本市实际情况,全面总结梳理项目成本分析的全过程,为成本预算绩效管理筑牢根基,实现有效成本控制,推动财政局全成本绩效再上新台阶。
形成有效的预算成本绩效管理体系,压实责任。以绩效结果为导向,以绩效目标为基础,以绩效评价为手段,以压实成本管控为主体,以结果应用为保障,以制度机制建设为支撑,以改善管理,优化资源配置,覆盖所有预算单位和所有财政资金,贯穿预算编制、执行、监督全过程和预算成本绩效管理体系。牢固树立“花钱必问效,无效必问责”的绩效理念,提升绩效评价工作质量。
实施全程成本绩效监控,确保绩效目标。开展全过程成本预算绩效管理机制管理工作,将成本预算绩效理念和方法全面融入预算编制、预算执行、绩效评价等全过程闭环管理,让预算部门和预算单位牢固树立预算绩效管理“成本”意识,全力保障成本预算绩效管理工作高质量可持续发展。
采取灵活多样的培训形式,挖潜增效。采用“上门辅导”和“集中培训”相结合的模式,全面加强各级政府部门财务人员的业务培训,不断提高绩效成本管理思想认识,增强业务能力。围绕年度任务目标,不断完善思路,强化资金管理和风险管控,深挖潜力,强化措施,狠抓落实,促进财政资金效益最大化。
下一步,将采取“以点带面”方式逐步开展成本绩效管理,真正将成本理念融入所有财政资金项目的事前、事中、事后各环节,促进预算安排更加科学、财政资源配置更加科学高效。(梁燕 韩阳)
形成有效的预算成本绩效管理体系,压实责任。以绩效结果为导向,以绩效目标为基础,以绩效评价为手段,以压实成本管控为主体,以结果应用为保障,以制度机制建设为支撑,以改善管理,优化资源配置,覆盖所有预算单位和所有财政资金,贯穿预算编制、执行、监督全过程和预算成本绩效管理体系。牢固树立“花钱必问效,无效必问责”的绩效理念,提升绩效评价工作质量。
实施全程成本绩效监控,确保绩效目标。开展全过程成本预算绩效管理机制管理工作,将成本预算绩效理念和方法全面融入预算编制、预算执行、绩效评价等全过程闭环管理,让预算部门和预算单位牢固树立预算绩效管理“成本”意识,全力保障成本预算绩效管理工作高质量可持续发展。
采取灵活多样的培训形式,挖潜增效。采用“上门辅导”和“集中培训”相结合的模式,全面加强各级政府部门财务人员的业务培训,不断提高绩效成本管理思想认识,增强业务能力。围绕年度任务目标,不断完善思路,强化资金管理和风险管控,深挖潜力,强化措施,狠抓落实,促进财政资金效益最大化。
下一步,将采取“以点带面”方式逐步开展成本绩效管理,真正将成本理念融入所有财政资金项目的事前、事中、事后各环节,促进预算安排更加科学、财政资源配置更加科学高效。(梁燕 韩阳)