欧洲杯是体育界为数不多的“全民盛典”,抛开普通观众不说,球迷本身就占到了上亿规格。接力3年前的俄罗斯世界杯,本届欧洲杯是疫情后延期一年的首场赛事,品牌自然不会错过这场曝光量十足的体育赛事。这场全新的较量不仅展现在球场以内,还表现在外围赞助商之间。
为什么有这么多赞助商中意于欧洲杯?据相关数据显示,本届欧洲杯从16支队伍扩容到24支后,营收超过20亿欧元,比上一届多了40%,欧洲杯在受欢迎程度和营收水平上,都是仅次于世界杯的世界第二大足球赛事。同时,它也已成为全球最大的体育盛事以及商业价值最大的体育IP之一。
据权威机构预测,全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事。还有预测,2020欧洲杯中国国内观看人群将超过20亿人次(2016年12亿人次)。这次,欧足联与100多个国家和地区的媒体播放机构签署了转播权协议,包括电视台、电台和网络平台,“观众等了5年的欧洲杯,在收视上可能出现爆发性增长”。
同时,根据权威机构数据,企业品牌知名度每提高1个百分点,就要花费2000万美元广告费,借助体育赛事同等花费可以让品牌知名度提高10个百分点。体育营销的最成功案例当然是可口可乐,从1928年赞助阿姆斯特丹奥运会,由此开始与世界顶级体育赛事长达几十年的紧密合作。借助顶级赛事平台,可口可乐也成为高居全球500强企业第7位、影响全球几代人的饮料品牌。 (深圳商报)
为什么有这么多赞助商中意于欧洲杯?据相关数据显示,本届欧洲杯从16支队伍扩容到24支后,营收超过20亿欧元,比上一届多了40%,欧洲杯在受欢迎程度和营收水平上,都是仅次于世界杯的世界第二大足球赛事。同时,它也已成为全球最大的体育盛事以及商业价值最大的体育IP之一。
据权威机构预测,全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事。还有预测,2020欧洲杯中国国内观看人群将超过20亿人次(2016年12亿人次)。这次,欧足联与100多个国家和地区的媒体播放机构签署了转播权协议,包括电视台、电台和网络平台,“观众等了5年的欧洲杯,在收视上可能出现爆发性增长”。
同时,根据权威机构数据,企业品牌知名度每提高1个百分点,就要花费2000万美元广告费,借助体育赛事同等花费可以让品牌知名度提高10个百分点。体育营销的最成功案例当然是可口可乐,从1928年赞助阿姆斯特丹奥运会,由此开始与世界顶级体育赛事长达几十年的紧密合作。借助顶级赛事平台,可口可乐也成为高居全球500强企业第7位、影响全球几代人的饮料品牌。 (深圳商报)