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行业统计显示,随着房租和人力成本上涨,大部分便利店的净利已低于2%。有的便利店通过进行业态或营业时间的调整,勉强支撑；也有的在激进扩张之后一夜退出。例如,在济南一路“狂奔”、连开8家店的鲜赋有机生活超市,因投资方元邦投资集团陷入“资金”泥沼,最终难逃关店“魔咒”。
来自中国连锁经营协会的一份最新调查显示,受疫情影响,2月上旬全国品牌连锁便利店的门店开业率不足74%,便利店复工普遍面临人力紧缺、成本提高的问题,远离社区,选址在高校、商圈等周边的高销店出现销量下滑势头。为了进一步降低成本,便利店选择了新一轮调整,通过缩短营业时间、减少经营品类、向生鲜渗入等举措,保证最低限度的运营和供给。
差异化的“打法”让宜快宜慢保持了相对可观的增速。徐元文介绍,宜快宜慢利润最高的单店位于齐鲁文化创业基地,面积有100平方米,一年的净利润有四五十万元。他直言,整个行业都面临着租金偏高、业态不成熟等难题。
采访中获悉,齐鲁智慧物流一直在探索做实做透“高速公路+物流”,构建现代高速物流大格局。
之前,已尝试在服务区布局了京东便利店,实现服务区同城同价、智能售货、现买现配送等服务。自2018年开始,其与京东集团加深合作,打造了山东首个以服务区为核心的航空物流驿站。在泰山服务区附近的快递,在下了高速公路、高铁火车后就能乘上无人机“起飞”,配送效率大幅提升。此外,齐鲁智慧物流还推动仓储物流建设,依托服务区,建设智慧分拣仓,在全省高速公路开展集中配送业务。
行业统计显示,随着房租和人力成本上涨,大部分便利店的净利已低于2%。有的便利店通过进行业态或营业时间的调整,勉强支撑；也有的在激进扩张之后一夜退出。例如,在济南一路“狂奔”、连开8家店的鲜赋有机生活超市,因投资方元邦投资集团陷入“资金”泥沼,最终难逃关店“魔咒”。
来自中国连锁经营协会的一份最新调查显示,受疫情影响,2月上旬全国品牌连锁便利店的门店开业率不足74%,便利店复工普遍面临人力紧缺、成本提高的问题,远离社区,选址在高校、商圈等周边的高销店出现销量下滑势头。为了进一步降低成本,便利店选择了新一轮调整,通过缩短营业时间、减少经营品类、向生鲜渗入等举措,保证最低限度的运营和供给。
差异化的“打法”让宜快宜慢保持了相对可观的增速。徐元文介绍,宜快宜慢利润最高的单店位于齐鲁文化创业基地,面积有100平方米,一年的净利润有四五十万元。他直言,整个行业都面临着租金偏高、业态不成熟等难题。
采访中获悉,齐鲁智慧物流一直在探索做实做透“高速公路+物流”,构建现代高速物流大格局。
之前,已尝试在服务区布局了京东便利店,实现服务区同城同价、智能售货、现买现配送等服务。自2018年开始,其与京东集团加深合作,打造了山东首个以服务区为核心的航空物流驿站。在泰山服务区附近的快递,在下了高速公路、高铁火车后就能乘上无人机“起飞”,配送效率大幅提升。此外,齐鲁智慧物流还推动仓储物流建设,依托服务区,建设智慧分拣仓,在全省高速公路开展集中配送业务。