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独角兽的“角”是进化出来的

创业大咖:科创企业并非天生,而要经过创业“马拉松”的磨砺

2019-09-11 作者: 韩祖亦 来源: 经济导报
  只有不断去进化,企业头上的“角”才能长得出来,才能跑得快。放眼全国所有已经成为瞪羚或独角兽的企业,有一个很重要的共同点,那就是时间在他们身上都留下了非常显著的印记

  ◆导报记者 韩祖亦 济南报道

  独角兽、瞪羚企业,自其诞生起,便与“创新”二字血脉相连。作为山东新经济的典型代表,独角兽与瞪羚在推动区域创新发展、经济发展方面成效斐然。
  如何让山东的“独角兽”和“瞪羚”越来越多,且更加壮大,跳得更高,成为此届青年企业家创新发展国际峰会2019热议的话题。
创业者应该做什么
  “对于创业者来说,我觉得要有一种进化的心态去对待。‘独角兽’不是天生的,我觉得它头上的角是进化出来的。因此,独角兽与瞪羚企业也不是创立出来的,而是一步步发展、进化来的。”猪八戒网创始人、CEO朱明跃对经济导报记者表示。
  在其看来,这一进化涉及到企业的产品、服务、为客户提供的价值等方方面面,在发展过程中,创业者更需要有久久为功的思想,不断去打磨、完善产品和服务,为客户创造更多价值。“只有不断去进化,企业头上的‘角’才能长得出来,才能跑得快。放眼全国所有已经成为瞪羚和独角兽的企业,有一个很重要共同点,那就是时间在他们身上都留下了非常显著的印记。创业的路上,不是短跑,而是马拉松。”
  开创集团创始人周伯虎也对朱明跃的观点表达了认同。“作为一个创业者,一个企业家,首先要具备企业家精神。我的理解是,不管是想去做瞪羚企业还是独角兽企业,我们先要活下来。如果连活下来的本领都没有,反而去抱怨营商环境和政府支持不够,不把精力放在打磨产品和服务上,这种企业一定不会成功。能够真正为客户提供更好的产品和服务,这是企业家精神的重要组成部分。”
  “对于瞪羚企业来说,一定要去做出真正具有技术壁垒的产品,产品和技术的核心竞争力,是一定要夯实的。”AA加速器创始人兼CEO吴玲伟对经济导报记者表示,其在为企业做“加速”的过程中,发现高新企业要实现突破和跃升,要解决几个实际中的大关。“首先,技术型的项目,它一定要解决的是产品关,能够为其技术找到很好的应用场景。第二个是品牌关,做技术的创业者不太会做品牌,怎么能够在市场上让用户快速认知它,并且持续愿意去购买它是很重要的。第三是商业化,要去建立可持续的商业模式和现金流,对于瞪羚企业是非常重要的。第四个是资本化,很多区域都特别看重瞪羚企业对区域带来的高增长价值,但是很多瞪羚企业并不懂融资,一定要运用资本的力量助力自身更快速发展。”
山东“后备军”有哪些
  除了创业者自身努力外,营商环境、科技人才储备等外部因素,对独角兽、瞪羚企业的培育也是必备的。
  多位参会嘉宾对经济导报记者表示,成就一家瞪羚企业或独角兽企业,离不开当地政府的支持。且应当对不同的企业有不同的支持,使得政府提供的帮助,能够直达企业痛点。有的企业需要资金,有的需要政府背书,有的需要生产要素……“不同的企业,在不同的发展阶段,特别需要的东西都是不一样的,所以政府扶持可以更有针对性,以起到立竿见影的效果。”
  在周伯虎看来,山东还有不少“隐形冠军”企业,数量在全国排名前列。“他们的创造、打磨其实都是一种创新,所在细分领域还有很多机遇,十分需要充分利用现在的科技实现跃升。政府也应加大对‘隐形冠军’的扶持力度,为他们营造平等、良好的经营环境,鼓励他们成为细分行业的瞪羚或独角兽。
  “人才、宜居这两种企业发展最看重的要素,山东不少城市已经具备。”创泽智能机器人股份有限公司董事长李庆民表示。
  截至目前,山东省已连续两年进行独角兽、瞪羚企业评选。
  “如今,产业互联网兴起,而山东的产业基础非常雄厚。从旅游、到农业、到化工产业等,都可以与科技、智能化、大数据等产生深度融合,然后诞生一批产业互联网的独角兽和瞪羚企业。”朱明跃对经济导报记者表示。