广饶经济开发区引导企业运用新技术新装备进行改造提升,打造现代化新型轮胎生产基地、绿色高端化工基地、高端装备加工制造基地和现代化纺织产业集群
◆记者 李志海 通讯员 方秋玲
阳春三月,走进广饶经济开发区,项目工地紧张施工的塔吊上,工厂车间繁忙作业的生产线上,田野大棚绿意盎然的枝杈上,一幅幅“早春施工图”跃入眼帘。新的一年,广饶经济开发区定好时间表、画好规划图、吹响集结号,全区上下凝心聚力、迅速行动,在工作落实年迎来新的追梦之旅。
“我们要牢固树立‘企业为尊’理念,全力支持企业发展。”在多次的项目推进服务现场和企业难题直通车答复现场上,广饶经济开发区党工委书记、管委会主任田建林强调。
该开发区着力强化企业主体地位,让企业当好新旧动能转换的“主角”,为企业项目落地提供“保姆式”服务。积极做好“重点项目突破见效”“传统产业提质增效”“积极培育新兴产业”这“三篇文章”。统筹抓好总投资97.5亿元的31个重点工程项目。加强与央企的合作,加快建设总投资800多亿元的中能源化工产业园。
广饶经济开发区引导企业运用新技术新装备进行改造提升,打造现代化新型轮胎生产基地、绿色高端化工基地、高端装备加工制造基地和现代化纺织产业集群。全区瞄准高端和新能源、新材料等短缺领域,筑巢引凤,高起点发展。强化银企共同协商处置机制,稳妥处置金融风险。依托圣光集团国家级博士后科研工作站、布鲁特公司省级院士工作站等平台,在促进产业创新发展的同时,加强高层次人才的交流、引进。
园区是新旧动能转换的主战场、改革创新的“试验田”,广饶经济开发区作为“全省第三批经济开发区体制机制创新试点”,在新一年,将以机制体制改革为突破口,推动思想再解放、改革再深入、开放再扩大,不断为全区经济发展注入生机和活力。积极配合县职能部门完成县总体规划修编,优化园区规划布局,提升园区承载力。着力推动体制机制改革,围绕专业化方向,按照“大部制、扁平化”和“企业化管理、市场化运作”的思路,探索实行“档案封存、全员聘任、合同管理”的企业化用人模式和以“KPI”考核为核心的目标管理、绩效考核办法,提高园区专业化管理水平。
◆记者 李志海 通讯员 方秋玲
阳春三月,走进广饶经济开发区,项目工地紧张施工的塔吊上,工厂车间繁忙作业的生产线上,田野大棚绿意盎然的枝杈上,一幅幅“早春施工图”跃入眼帘。新的一年,广饶经济开发区定好时间表、画好规划图、吹响集结号,全区上下凝心聚力、迅速行动,在工作落实年迎来新的追梦之旅。
“我们要牢固树立‘企业为尊’理念,全力支持企业发展。”在多次的项目推进服务现场和企业难题直通车答复现场上,广饶经济开发区党工委书记、管委会主任田建林强调。
该开发区着力强化企业主体地位,让企业当好新旧动能转换的“主角”,为企业项目落地提供“保姆式”服务。积极做好“重点项目突破见效”“传统产业提质增效”“积极培育新兴产业”这“三篇文章”。统筹抓好总投资97.5亿元的31个重点工程项目。加强与央企的合作,加快建设总投资800多亿元的中能源化工产业园。
广饶经济开发区引导企业运用新技术新装备进行改造提升,打造现代化新型轮胎生产基地、绿色高端化工基地、高端装备加工制造基地和现代化纺织产业集群。全区瞄准高端和新能源、新材料等短缺领域,筑巢引凤,高起点发展。强化银企共同协商处置机制,稳妥处置金融风险。依托圣光集团国家级博士后科研工作站、布鲁特公司省级院士工作站等平台,在促进产业创新发展的同时,加强高层次人才的交流、引进。
园区是新旧动能转换的主战场、改革创新的“试验田”,广饶经济开发区作为“全省第三批经济开发区体制机制创新试点”,在新一年,将以机制体制改革为突破口,推动思想再解放、改革再深入、开放再扩大,不断为全区经济发展注入生机和活力。积极配合县职能部门完成县总体规划修编,优化园区规划布局,提升园区承载力。着力推动体制机制改革,围绕专业化方向,按照“大部制、扁平化”和“企业化管理、市场化运作”的思路,探索实行“档案封存、全员聘任、合同管理”的企业化用人模式和以“KPI”考核为核心的目标管理、绩效考核办法,提高园区专业化管理水平。